績效管理系統

《績效管理系統》從績效管理理論基礎開始，在明確企業戰略與績效管理系統的關係之後，設計了績效管理系統模型及構建過程，並從績效管理目的、績效管理層次和績效管理流程三個方面對績效管理系統進行了深入的研究。同時，《績效管理系統》也對績效管理系統實施和評價的相關內容進行了探討，從文化視角對中國企業績效管理的有關問題進行了分析。

第1章 績效管理概要

1.1 績效的本質

1.2 從績效考評到績效管理

1.3 績效考評與績效管理關係分析

1.4 從績效考評到績效管理轉化條件研究

1.5 績效管理系統的價值

第2章 績效管理理論基礎

2.1 績效管理主要理論基礎

2.2 績效管理主要工具

第3章 企業戰略與績效管理系統

3.1 企業戰略概要

3.2 企業戰略管理過程

3.3 企業戰略與績效管理系統之間關係分析

第4章 績效管理系統的構建

4.1 績效管理系統基本模型

4.2 績效管理系統構建過程

4.3 績效管理系統目的分析

4.4 績效管理系統層次分析

4.5 績效管理系統流程分析

第5章 績效管理系統的實施與評價

5.1 績效管理系統實施

5.2 績效管理系統評價

第6章 中國企業績效管理的文化背景研究

6.1 中國文化與企業績效管理

6.2 中國文化的基本特徵

6.3 中國文化對企業績效管理的影響

參考文獻

李業昆，男，1963年5月出生，黑龍江省雞東縣人，管理學博士，北京工商大學商學院教授、人力資源管理系主任。主要研究領域為人力資源管理和績效管理；曾在美國、新西蘭和瑞典等國家的大學做訪問學者，進行教學活動和從事研究工作；為多家企業進行過績效管理和人力資源管理等方面的諮詢和培訓；在企業績效管理系統和各類組織績效考評體系構建方面具有豐碩的理論研究和實際應用成果。主要研究成果包括：主持完成國內外研究課題10餘項，出版專著《績效管理系統研究》、《企業競爭戰略與優勢》、《北京市就業服務組織研究》等，譯著有《人力資源管理》（第五、第七和雙語版）、《有效溝通》（第五、七版）等，在各類學術期刊發表學術論文30餘篇。