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總裁律師來了

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《總裁律師來了》是2016年中國財富出版社出版的圖書,作者是LTT眾籌律師聯盟。
書    名
總裁律師來了
作    者
LTT眾籌律師聯盟
ISBN
978-7-5047-6021-0
頁    數
524
出版社
中國財富出版社
出版時間
2016年05月17日
裝    幀
平裝
開    本
16開
版    次
1-1
字    數
569000
紙    張
33.25

總裁律師來了內容簡介

《總裁律師來了》利用微信粉絲倍增方式,採用眾籌模式,籌人、籌智、籌資,同時聯動數十位身在全國各地的律師共同完成,通過近百篇文章告訴總裁在企業運行中不得不關注的戰略關節點。 [1] 
作者簡介:
LTT眾籌律師聯盟,指LTT 創始人、中顧法商股份集團董事長高度強發起的,數十位執業經驗豐富的律師組成的聯盟羣。 [1] 

總裁律師來了圖書目錄

第一章 創業與公司設立
戰略關節點一:設計公司章程就是創始人設立公司的“憲法”
戰略關節點二:原罪是刺向公司老闆的冰刀雪劍
戰略關節點三:股權、表決權、分紅權搞清楚可治天下
戰略關節點四:隱名股東有沒有?如何搞定?
戰略關節點五:如何與不出資的股東打“交道”?
戰略關節點六:有限公司,股份公司,合夥、合資、外資公司,你選哪一種?
第二章 融資與借貸
戰略關節點一:企業有哪些融資渠道和策略?
戰略關節點二:企業老闆在融資借貸中要遠離這 21 種罪名
戰略關節點三:與銀行打交道時切莫中其“圈套”
戰略關節點四:總裁離非法集資到底有多遠?
戰略關節點五:中小企業資金困境突破之道
戰略關節點六:民營企業負債率控制在多少較合理
第三章 員工的責權利平衡智慧
戰略關節點一:人物、人才、人員、人渣,你怎麼用?
戰略關節點二:如何做到人崗匹配?
戰略關節點三:如何培養員工成為公司棟樑?
戰略關節點四:鐵打的營盤流水的兵,時間會留下品牌的積累
第四章 高管的金手銬智慧
戰略關節點一:你用好了激勵策略嗎?
戰略關節點二:股權激勵二三事
戰略關節點三:股權激勵之外的世界很精彩
戰略關節點四:授權 = 信任,承諾 = 對結果負責
戰略關節點五:唯控制權不可讓渡
戰略關節點六:堅持責任到人、賞罰分明的經營理念
戰略關節點七:千里馬常有,伯樂也常有
戰略關節點八:莫讓管理層為錢栽跟頭 [1] 
第五章 合同的管控智慧
戰略關節點一:合同訂立時的注意事項
戰略關節點二:合同履行,企業利潤的來源
戰略關節點三:合同的變更、轉讓、解除注意事項
戰略關節點四:合同糾紛常見問題預處理策略
戰略關節點五:電子合同成就企業的未來
戰略關節點六:你“會説”嗎?你有“謀略”嗎?
第六章 標準生產
戰略關節點一:1 個背景——站在產業化格局的高度排兵佈陣
戰略關節點二:2 個誤區——標準=低價?標準化=流程標準化?
戰略關節點三:3 個要素——人、產品、系統構築穩固三角循環體系
戰略關節點四:4 個維度——魂、道、術、器,萬變不離其宗
戰略關節點五:5P 理論——建立無堅不摧的銷售戰略
戰略關節點六:6 個關鍵點——深挖用户需求,打造超值產品
第七章 訂單管理
戰略關節點一:訂單?訂單!
戰略關節點二:服務即營銷,用好口碑樹立好品牌
戰略關節點三:誰是品牌最好的代言人?
戰略關節點四:物聯網來了!
第八章 企業文化之道
戰略關節點一:企業文化首先是創始人的文化
戰略關節點二:企業文化彰顯企業的價值導向
戰略關節點三:小公司靠感情,中公司靠制度,大公司靠文化
戰略關節點四:統一思想才能統一行動
戰略關節點五:打造企業宏偉的精神穹宇
第九章 上市規劃
戰略關節點一:上來上去究竟為哪般?
戰略關節點二:講投資人愛聽的故事可沒那麼容易
戰略關節點三:一不小心後悔了,怎麼辦?
第十章 兼併收購
戰略關節點一:“餓”狼傳説,縱橫天下
戰略關節點二:如何通過兼併收購,擴大品牌效應,實現利潤倍增
戰略關節點三:多元化戰略佈局,分散經營風險 [1] 
第十一章 財富傳承
戰略關節點一:財產 = 財富嗎?
戰略關節點二:猝不及防的意外將一切毀於一旦
戰略關節點三:未來領袖“訓”“練”“贏”
戰略關節點四:找到那個最合適的人承繼基業
戰略關節點五:締造未來領袖地位的 54 把金鑰匙
第十二章 總裁家事
戰略關節點一:個人財產與企業資產,傻傻分不清
戰略關節點二:當婚姻已成往事
戰略關節點三:親,你的壓力是很大還是非常大?
戰略關節點四:過勞已成為企業家的第三大殺手
戰略關節點五:經營企業就是經營企業家自己
第十三章 政府媒體
戰略關節點一:企業信息公開的大時代到來了
戰略關節點二:媒體是把“雙刃劍”
戰略關節點三:莫讓自媒體傷了自己
戰略關節點四:危機公關你最行
第十四章 加盟連鎖
戰略關節點一:加盟連鎖面面觀
戰略關節點二:聯盟的力量無限大
戰略關節點三:競業禁止,有沒有?
戰略關節點四:市場潛力在哪裏?
第十五章 商業模式
戰略關節點一:商業模式沒你想的那麼複雜
戰略關節點二:以人為本是最好的商業模式
戰略關節點三:快速迭代,停不下來的腳步
戰略關節點四:微創新,增強核心競爭力
戰略關節點五:跨界整合,讓不可能變成可能
第十六章 品牌戰略
戰略關節點一:商標誠可貴,品牌永流傳
戰略關節點二:讓企業文化滲透到品牌經營的每一個環節
戰略關節點三:讓優質的服務助力品牌的積澱
戰略關節點四:品牌牢固則企業長興
第十七章 公司註銷
戰略關節點一:都是公章惹的禍
戰略關節點二:公司註銷的隱憂
戰略關節點三:公司清算到底在清算什麼? [1] 
參考資料
  • 1.    簡介  .中國財富出版社[引用日期2017-01-15]