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總經理
(2007年機械工業出版社出版的圖書)
鎖定
總經理內容簡介
《總經理》是迄今為止為數不多的專門研究總經理這一特殊職位的專門著作,也是領導與變革權威約翰·科特的成名之作。科特教授在耗時數載對15位不同類型的總經理進行認真考察的基礎上,以自己的第一手資料寫成了這部著作。本書對於指導人們擔當總經理這一職位,取得事業的成功,達到職業的頂峯,以及甄選、培養、安置這方面的人才,具有實踐和學術的價值。
綜合管理工作究竟是什麼?
什麼類型的人會成為總經理?為什麼一些總經理表現得比別人出色?
總經理在哪些方面表現出相似性?在他們處理應急事務及日常工作方面存在什麼共同的模式或特點?
總經理目錄
前言
第1章 引言
本項研究的參與者
發現與啓示
第2章 綜合管理工作:關鍵挑戰與困境
工作、情境及引致的需求
工作要求的差異性
小結和討論
第3章 總經理:個人特質與背景特徵
個人特質及背景特徵差異
小結與討論
第4章 工作中的總經理(一):行為共性
方式方法
採取這些基本方式的潛在原因
該方式在日常工作行為中的印證
小結與討論
第5章 工作中的總經理(二):行為差異
基本模式
湯姆·朗
理查德·帕玻利斯
行為、行為的前因及業績差異
小結與討論
第6章 總結、討論及對提升總經理業績的啓示
歸納總結
對企業人才甄選、發展及員工培訓實踐的啓示
對管理總經理的啓示
對正規教育的啓示
對管理理論及研究的啓示
附錄A 關於本研究
附錄B 訪談提綱
附錄C 調查問卷
附錄D 本研究涉及的總經理簡歷
附錄E 總經理業績評定