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總成本領先戰略

鎖定
總成本領先戰略也叫低成本戰略,是指通過有效途徑,使總成本降低,以建立一種不敗的競爭優勢。這種戰略要求企業努力取得規模經濟,以經驗曲線為基礎,嚴格控制生產成本間接費用,以使企業的產品總成本降低到最低水平。處於低成本地位的戰略經營單位能夠防禦競爭對手的進攻,因為較低的成本可使其通過削價與對手進行激烈競爭後,仍然能夠獲得盈利,從而在市場競爭中站住腳跟。例如,我國出口的玩具產品,企業就利用了該產品的勞動密集型特點,發揮我國廉價勞動力的優勢,以低成本佔領了美國市場絕對多的市場份額 [1] 
中文名
總成本領先戰略
別    名
低成本戰略

總成本領先戰略戰略類型

成本領先戰略也稱為低成本戰略,是指企業通過有效途徑降低成本,使企業的全部成本低於競爭對手的成本,甚至是在同行業中最低的成本,從而獲取競爭優勢的一種戰略。根據企業獲取成本優勢的方法不同,我們把成本領先戰略概括為如下幾種主要類型:
(1)簡化產品型成本領先戰略;就是使產品簡單化,即將產品或服務中添加的花樣全部取消。
(2)改進設計型成本領先戰略;
(3)材料節約型成本領先戰略;
(4)人工費用降低型成本領先戰略;
(5)生產創新及自動化型成本領先戰略;

總成本領先戰略戰略本質

最終體現在市場中的、被消費者感知到的是價格而不是企業的成本;顧客也並不關心企業的成本,他們比較的是不同企業的價格,成本領先戰略實際是低價格戰略的內部條件,企業可以因成本領先優勢而實施低價格競爭策略。但也應該注意到,缺乏成本優勢基礎的企業,在一定條件下也可實施低價格戰略,憑藉着自己強大的資本實力,通過價格競爭把對手擠垮,從而獲取壟斷的地位。
成本領先是最為基本的競爭能力,任何戰略都是建立在成本優勢的基礎之上。換言之,不管企業採取何種競爭戰略,成本優勢都是不得不重視的核心問題。

總成本領先戰略戰略落地

第一、從“反者,道之動”——“反”的角度使總成本領先並落地 [2] 
第二、從“正”的角度使總成本領先並落地
第三、從事與人“合”的角度使總成本領先並落地
“正”、“反”、“合”這三者一體構成了總成本領先落地之道。
參考資料
  • 1.    甘碧羣,曾伏娥.國際市場營銷學:高等教育出版社,2014
  • 2.    王天江.製造業成本倍減42法:北京燕山出版社,2020:自序《實現總成本領先並不難》02-03