縱向整合

指整個產業鏈上下游之間進行的整合，與之對應的是橫向整合。

公司實施縱向整合策略的目的是控制某種資源、保障供應，如收購上游原料供應商，或擁有某種渠道、擴大銷售，如收購下游零售企業。縱向整合的發起者通常已經在原本行業佔據領先，在整個產業鏈上地位突出的公司。比如在重型卡車柴油發動機市場已做到國內第一的濰柴動力（000338）通過兼併收購，向上遊整合進了變速箱、車橋業務，向下遊整合了重型卡車、裝載機、大客車整車製造業務，成為一家在整個重型車輛產業鏈上都有佈局的公司，形成強大競爭力。但是，縱向整合如果在實施過程中不能合理協調資源，將不同文化和背景的公司融合為一個整體，也很容易失敗。在商業社會中，縱向整合成功的案例不多，大多數產業鏈還是保持各自獨立的分工合作方式。