經驗曲線效應

向政策矩陣是業務組合規劃工具之一。英國皇家荷蘭殼牌集團在20世紀70年代中期提出。以業務前景吸引力和公司競爭能力為兩個維度，把業務分成九大類並用矩陣形式表示。對每一類業務給出簡要的方向政策建議。業務前景吸引力的評估準則包括市場增長率、市場質量、產業原料供給、環境狀況等；公司競爭力的評估準則包括市場地位、生產能力、產品研發等。企業可對照矩陣中九類業務的特點,對自己業務所處的地位進行評估，參考矩陣提供的方向政策建議制定相應的政策和戰略，規劃業務組合。