經營國際化

企業經營國際化有兩條道路：內向型與外向型。

進口、購買技術專利、國內合營公司、成為國外跨國公司的分支機構。

指出口 、技術出口、國外合營公司、在國外建子公司、分公司或兼併國外企業。

所謂外向型的經營國際化，就是一個原來土生土長的國內企業，逐漸走向世界的發展演變過程。包括學習階段、發展階段、整體優化階段三部曲。

1.學習階段——走出國門

瞭解國際商務環

境打入海外市場 從實踐中學習

經營國際化運

形成系統分析

國際商務信息的能力

2.發展階段——落地生根

增加市場份額

謀求發展壯大

從目標國局部市場滲透其全面市場

企業組織結構適應海外市場發展

3.整體優化階段——全球優化

多國市場統一謀劃追求全球戰略優勢

局部海外市場服從全球整體優化

企業經營國際化的研究課題分為五大類：

①國際經營環境特點和趨勢，

②從本土到世界的企業國際化過程，

③中小企業的跨國經營管理，

④跨國公司的全球滲透發展

⑤跨國公司的組織建設與管理。