複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

組織計劃

鎖定
組織計劃是商業計劃的組成部分。主要描述風險企業的所有制形式,是獨資形式的,合夥制的還是公司制的。如果是合夥制企業,計劃中應該加上合夥的有關條款;如果是一個公司,就應該具體寫明被核准的股票份額、優先認股權、公司的經理及高層管理者的姓名、地址及簡歷。此外還應提供組織結構圖,用以表明組織內成員的授權及責任關係。 [1] 
中文名
組織計劃
定    義
商業計劃的組成部分
財務計劃是商業計劃的重要組成部分。其內容包括公司組織何時能夠得到資金,有多少資金,資金投向何處,有多少資金可用,公司未來的財務狀況如何等。為預算控制提供短期基礎,能夠幫助創業者避免現金短缺。要令潛在的投資者明確創業者計劃如何滿足各項資金需求,維持適當的流動性,保證債務的償付,獲得良好的投資回報。為了滿足外部投資者的要求,財務計劃通常需要企業頭3年的預算財務數據,且對其中的第一年需要月度數據。包括的主要財務科目有:損益預估表、盈虧平衡分析、現金流量預估表、資產負債預估表以及資金來源與運用預估表。
參考資料
  • 1.    陸雄文.管理學大辭典:上海辭書出版社,2013年