組織機構中的項目管理

今天，項目管理已站到了舞台的中心。80年代末，組織機構中重要的決策者們就已經認識到了項目管理可以在這混沌時代為他們實現成功提供重要的手段。本書第一版自1987年出版以來，已成為有思想的管理者的項目管理指南；全面而通俗地介紹了項目管理的各種問題，不僅對項目管理者是實務指南，同時也對所有一定管理工作需要的人有極大的幫助。

當今，項目管理的優越性已經得到了傳統以項目為主的產業，如建築業、航空業，乃至計算機系統、電了通訊、銀行行等信息產業的廣泛認同。眾多公司通過公司規模小型化、平面化、加強團隊作用追求更大的產出，於是項目成為了組織機構中的基石。本書修訂版堪稱指導當今時代項目管理的先鋒，弗雷姆博士創立了項目管理的重要原理，理將現實展現在今天每一位工作者面前，包括信息系統經理、教育工作者，研究開發人員、律理由、作家、預算師，以及所有在工作中需要巧妙地使用各種信息的人。

出版者的話

譯序

原序

作者簡介

引言 理解項目管理過程

第一部分 項目環境：人員 隊伍和組織機構

第一章 現實組織機構環境中的項目管理

第二章 挑選有能力的人蔘加項目工作

第三章 組建項目隊伍 培養凝聚力

第二部分 項目用户和項目要求

第四章 明確的需求是項目的基礎

第五章 明確項目的目標

第三部分 項目計劃與控制

第六章 項目管理的工具和技術

第七章 管理特殊問題和複雜項目

第八章 實現目標——項目經理成功的基本原則

附錄

附錄1 成為項目經理必需具備的核心條件

附錄2 作為一種職業的項目管理

附錄3 項目管理參考書目

附求4 中國項目管理研究委員會簡介