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組織標準

鎖定
組織標準是指為實現對組織內部各事項的全面管理而制定的標準。
中文名
組織標準
外文名
Organization standard
性    質
標準
目    的
實現對組織內部各事項的全面管理

組織標準二、內涵

(一)組織範圍:包含政府、企業、事業單位。
(二)各類組織涵蓋的標準類型
政府機關、事業單位、學校應涵蓋服務標準、管理標準、工作標準;社會企業中生產性企業應包含產品標準和服務標準,服務型企業應包含服務標準。

組織標準三、標準內容

組織標準包含了政府、企業、事業單位3類社會組織使用的標分為:
(一)3個板塊
  1. 標準建設板塊:包含標準制修訂過程和標準管理的所有標準;
  2. 標準實施板塊:包含標準實施行政工作的所有標準;
  3. 標準監評板塊;包含對標準實施過程中進行監督評價的所有標準;
(二)10個部分
  1. 標準管理部分:對標準建設和管理的標準部分;
  2. 行政管理部分:是對組織文秘工作、計劃工作、檔案工作、日程工作等行政工作管理的標準部分;
  3. 組織管理部分:是對組織機構崗位管理的標準部分;
  4. 人事管理部分:是對組織聘用、考核、培訓等人事工作管理的標準部分;
  5. 財務管理部分:是對組織財務、會計工作管理的標準部分;
  6. 服務管理部分:是組織標準的專用部分,用以區別各類組織的管理標準。
  7. 宣傳管理部分:是組織關於宣傳工作的標準部分;
  8. 安全管理部分:是組織關於安全、應急工作的標準部分;
  9. 物業管理部分:是組織對建築、設施、設備、餐飲、衞生等後期工作管理的標準部分;
  10. 監評管理部分:是組織實施監督和評價工作的標準部分。
(三)類別
大致分為50個類別,是對所有組織標準的直接劃分,方便編號和管理。
(四)項目
單個標準的單位,一項為一個標準。單項標準的標準內容包含目的、崗位、責任、權限、人員、內容、方式、着裝、話術、動作、操作、時間、地點、位置、程序、數量、尺寸、温度、濕度、比例、質量、資源、預算、格式、文件、載體等26個要素,為了便於操作,將單項標準按照責任人的歸屬部門形成部門手冊。

組織標準五、作用與意義

1、有利於建立高效全面的管理秩序。
2、有利於組織提升管理水平實現全面標準化管理。
3、有利於實現工作有依據、過程有證據、評價有數據。