組織文化

人力資源與組織管理精品系列教材是一套為各高校人力資源管理專業和相關專業的人力資源類課程教學提供的全面、嚴謹、新穎的教材。該套教材設計選題思路科學合理，突出內容的科學性和教材的規範性，突出教材對於人力資源管理工作的應用性，突出專業內容的前沿性，突出體現師生在教材應用上的方便性。本教材為該系列教材之一。內容包括文化理論、組織文化理論與實踐。 ^[1] 

上篇 文化理論

第一章 組織文化概述、

第一節 文化與組織文化——、文化

二、組織文化

三、組織文化的類型

四、企業文化

第二節 組織文化的研究領域和方法

一、組織文化研究的對象和領域

二、組織文化的研究方法

第三節 組織文化研究的發展

一、組織文化研究的興起

二、組織文化研究的發展

三、熱點問題——跨文化研究

【本章學練要點提示】

【討論案例一】惠普公司的市場環境和與之對應的組織文化

【討論案例二】某化學公司策略不合理的企業文化發展過程

第二章 組織文化的理論基礎

第一節 文化人類學與組織文化

一、文化人類學的沿革

二、文化人類學對組織文化研究的影響

第二節 管理學與組織文化

一、管理學的發展

二、管理學與組織文化

第三節 組織文化的主要理論

一、文化人類學與經濟學的理論

二、管理學與組織文化的理論著作

三、組織文化理論的形成與發展

【本章學練要點提示】

【討論案例一】美國企業和日本企業的對比

【討論案例二】春田再造公司的所有權文化

第三章 民族文化與組織文化

第一節 民族文化與價值觀

一、價值觀是民族文化的精髓

二、價值觀的形成與凝練

第二節 中國文化的特點

一、傳統文化

二、現代文明

三、文化的傳承和融合

第三節 民族文化對組織文化的影響

一、文化環境與組織文化

二、文化變遷與組織文化

三、民族文化面對知識經濟與網絡文化

【本章學練要點提示】

【討論案例一】美的文化

【討論案例二】IBM的全球擴展

【討論案例三】TCL的快速發展

第四章 組　織文化的結構

第一節 組織文化的物質層

一、組織的面貌——廣告與形象

二、組織的產物——產品和服務

三、組織的設施——技術與設備

第二節 組織文化的制度層

一、制度文化的特徵

二、領導體制

三、組織機構

四、制度體系

第三節 組織文化的行為層

一、管理者行為

二、榜樣的行為

三、員工行為

四、從文化到習慣

第四節 組織文化的精神層

一、組織的價值觀

二、組織的哲學

三、組織的精神

四、組織的倫理

【本章學練要點提示】

【討論案例一】松下的組織文化

【討論案例二】柯達公司的組織文化

下篇 組織文化理論與實踐

第五章 組織文化的形成

第六章 組織文化建設

第七章 組織文化的變革

第八章 組織中的文化衝突與整合

第九章 組織文化與人力資源管理

第十章 組織文化的創新

練習題答案

後記