紅都誠信裝飾有限公司

為引導裝飾行業朝持續、穩定，誠信、健康的道路發展，推動裝飾行業的發展秉着誠信的經營理念：一、拒絕回扣；二、預算=結算；三、決不轉包；四、一站式服務。我們的宗旨是：做真正誠信裝修，創行業誠信第一。

不知從何時起，家裝公司、家裝“游擊隊”在材料商那裏拿回扣已經成為了這個行業的“潛規則”。家裝公司、家裝“游擊隊”在與業主建立業務關係後，在業主購買地磚瓷片、衞生潔具、五金配件、木地板等主材前，將業主採購信息透露給材料商，當業主付清材料款後，商家就會給他們相應的業務介紹費，其費用為業主交易額的4-30%。這樣一來，無形中提高了業主購買材料的貨幣成本。為了杜絕這種不誠信的行為，我公司堅決拒絕索取回扣的現象，將拿回扣行為列為規章制度底線，從而有效的保護了業主的經濟利益。

隨着裝飾企業運營成本的提高，面對日益激烈的市場競爭，從而滋生了許許多多惡性競爭手段。最具代表性的就是在工程預算上做文章，關於此類現象許多媒體都有相關報道，這種不誠信的手段主要表現在三個方面：1.減少工程項目實際數量、面積，在預算書上標明“按實際工程量結算”字樣，以低總價吸引客户上當受騙；2.隱藏增加項目，如：在預算書上註明地面找平或貼地磚超過**公分，另外按**元/㎡加價；乳膠漆加一種顏色或其他品牌，就增加**元等；3.故意漏項：很多必不可少的項目，報價時故意不在預算書中體現，到實際施工時再向客户追加。以上這些惡劣的手段，往往使只注重總價和對裝修不懂的業主上當受騙，在施工過程中客户“隔三岔五掏腰包，工程結算嚇一跳”，由於工程結算客户與裝飾公司之間的糾紛時有發生。為了杜絕此類現象發生，切實保護客户利益，本公司在與業主簽訂合同前，不會效仿其他公司只根據一張平面圖就做預算報價表，而是設計師先與業主充分細緻溝通，瞭解客户裝修要求後，完成一套完整、系統的效果圖、施工圖，並確認設計方案後，設計師才按圖預算，並在圖紙及預算書中註明材料品牌、規格、簡要施工工藝以及業主自購材料等細節，讓業主明明白白消費，杜絕任何預算陷阱，以“一口價”的承接方式與業主結算。

工程轉包目前已成為絕大多數裝飾公司營運模式。該模式實際上是將裝修施工風險和責任轉嫁給項目經理和客户的一種做法。實行這種模式的公司，在收取“項目經理”（實為包工頭）一定數額的押金後，把承接的工程按結算總額提取15-35%的利潤後轉包給項目經理。施工產生的施工責任、施工成本、工人安排均由項目經理承擔。這種模式，裝飾公司提取了較高利潤後，項目經理幾乎沒有什麼利潤空間。項目經理為了獲取更大利潤，往往會想方設法剋扣工人工資、“偷樑換柱”更換材料，同時還會向材料商索取回扣，要業主增加項目。這樣一來，施工質量、服務質量也無法得到有效保證。我們公司承接到的裝飾裝修工程，都實行自主施工，班組制管理。從材料採購、工人安排、施工管理等全部都由工程部安排，工人實行培訓考核上崗。工程中心負責對工程部的工作及工程質量實行監控，直接對總經理負責，全面落實“不轉包，不拖欠材料商和工人一分一毫，不拿回扣”的原則，強有力地確保工程質量，降低業主投入成本，實現“多贏”的誠信經營理念。

裝飾裝修是一個複雜而繁瑣的工作，且不説裝修諮詢、設計、預算要花很多時間，單是主材採購就要花掉業主裝修一半的精力和時間，而且因業主不是裝修行家，要在浩如煙海的裝修材料市場上選購到等值等價的材料，且不受不良商家欺騙，實屬一件難事！為了讓我們客户享受到更高價值的服務，我公司斥資600多萬建立起7000多平米的精品裝飾材料城。專業裝飾公司擁有材料城，我們公司是目前惠州市場上唯一一家，至此我們真正做到了“一站式服務”，使我們的客户裝修真正做到了省心、省力、省錢、省時間！

經過6年快速發展，紅都誠信裝飾在惠州裝飾行業已達到領先地位。

2009年，紅都誠信裝飾被評為 惠州十大金牌裝飾公司。

2010年，紅都誠信裝飾被評為 惠州十大金牌裝飾公司

2010年，紅都誠信裝飾被評為 惠州裝飾行業協會副會長單位

2011年，紅都誠信裝飾被評為 惠州十大金牌裝飾公司

2019年，獲評“最受讀者喜愛的商業家居品牌” ^[1] 

在信息技術快速發展的今天,網絡已深入政府,企業,公司及家庭,網上交易、經營及購物等服務越為頻繁，智能經營的概念已成型，呈現出新的領域和商機。為此，在我們精心策劃下，推出紅都誠信裝飾網我們以網絡為基礎，在客户和商家之間建立供應與需求的服務平台，達到互利互惠的目的，我們追求特，熱，新的理念，及時將商家的特色、熱賣及最新的產品推廣給廣大客户。同時我們也為商家策劃廣告宣傳，促銷活動等服務，使您的各種信息通過網絡，深入各界通過本站，客户足不出户就可以瞭解到產品的潮流、價格、質量及款式等一手資料。