紀馨芳

1965年，紀馨芳以優異成績畢業於瀋陽化工學院，他滿懷報國熱憂，遠離家鄉，奔赴黃土高原，來到了座落在汾水之濱的太原化工廠。太化廠是我國“一五”期間興建的以氯鹼為中心、生產多種基本化工原料的綜合性大型化工企業。走進這座宏偉的工廠，一個以振興企業為已任的雄心壯志在他的心底油然而生。從那時迄今的20多年中，不論境遇順逆，他始終矢志不渝。當“文革”狂風襲來時，他頂着“臭老九”的帽子，忍辱負重，編寫出數萬字的儀表工操作法和崗位責任制，和職工一道維護保養了近千台儀表。當他逐步被人們所認識，先後被提拔為儀表車間主任、廠動力科科長和廠主管能源的副總工程師時，他更是日以繼夜地工作。在他率領下，儀表大樓拔地而起，新的工作秩序使儀表車間一躍而為廠裏的模範單位；切中時弊的10萬字能源調查報告也很快起草出來，他依據數千個調查數據，採取了多項節能措施，使太化廠獲得部、省二級能源計量合格證書。他成為一顆閃光的新星，為太化廠6000名職工所漏目。

當企業捲起改革開放的春潮時，歷史理所當然地選擇了紀馨芳。1985年他擔任廠黨委書記，1988年7月他又擔任了廠長，成為全市大型企業身兼兩職的領導者。在這段歷史進程中，他以改革者的胸懷率先轉變觀念，當人們對廠長負責制還很不適應時，他作為黨委書記就帶頭支持廠長工作。鑑於當時中央對完善廠長負責制尚未作出進一步規定的情況，他在博覽中外企業管理羣書的基礎上，藉助三角形結構穩定的原理，深入探討了企業的黨政工關係和內部管理機制，提出了黨委在企業中要發揮導向、推進、協調3大作用的新觀點，相繼寫出《黨委書記在企業中的位置和作用》等5篇頗有見地的論文，這些文章分別被評為全國和部、省、市的優秀論文，在企業內部產生了較大的影響力，全廠掀起了理順黨政工關係的理論探討和推廣運用熱潮，先後有400多篇論文產生，使各級幹部和廣大職工思想觀念發生了深刻的變化，形成了黨政工和各方面同心同德的改革合力。這不僅逐步深化了企業內部改革，實行了多種形式的經營承包責任制，而且成功地實現了3年（1985-1987年）振興規劃，使產值、利潤均接近翻番，年均遞增率分別達到14%和10%，年均創匯達200多萬美元，居省內同行業首位。人們欣喜地看到，太化廠這個曾一度嚴重虧損的老企業又重煥生機，成為全市的主要盈利企業之一，並連續3年被評為省、市的先進企業和模範企業。1985年以來，太化廠職工的年收入平均達到1495元，人均住房面積由3.61㎡增到5.82㎡。走進這個企業，你所看到的是井井有條的工作秩序，你所感到的是生機勃勃的朝氣。廠門口高矗的“振興塔”向人們昭示了太化廠職工蓬勃向上的精神風貌，塔基上鐫刻着“太化精神”的警句：“開拓拼搏的進取精神，求實嚴細的工作作風，團結禮讓的道德風尚，廠興我榮的羣體意識。”人們的心被凝聚了，形成一股強大的力量，推動着企業迅速向前發展。

太化廠正以科學先進的管理體系、一絲不苟的質量意識、用户至上的經營思想和先進的工藝技術快速發展，目前已成為一個擁有1.4億元固定資產、有20個分廠、3個公司和一整套完善的生產經營、科研開發、質量檢測、信息、環保等系統的重要骨幹企業。該廠生產的燒鹼、苯酚、聚氯乙烯、氯化苯、鹽酸、環己酮、己二酸、環氧乙烷、塑料門窗等20多種產品中，有11種先後獲27次部、省、市優質產品稱號，用户遍及全國，並有7種產品打入國際市場。企業連年被評為省、市的“重合同、守信用”單位，為我國化學工業和山西省的國民經濟發展做出了一個大型企業應有的貢獻。 ·

隨着企業的振興，紀馨芳也越來越被人們所重視。1987年他被評為山西省優秀思想政治工作者。1988年又作為全省的代表出席了全國職工思想政治工作研究會第四屆年會。1988年，他還作為太原市走在改革前列的企業領導者代表，先後向來市和來廠視察的喬石、胡啓立、倪志福等中央領導同志彙報了企業的改革情況。

在紀馨芳挑起雙職重擔後，面對企業資金不足、原料緊缺和停電停水等困難，他沒有畏縮不前。他挖掘企業內部潛力，大膽地走內涵式發展的道路，成功地組織了4.5萬噸燒鹼擴建工程，在全省首次採用了金屬陽極先進技術，使燒鹼生產能力增加了1萬噸；他還組織了環氧丙烷和苯磺酰氯等新產品的開發；並在廠內掀起了“貫徹中央精神，整頓3個秩序”的羣眾活動熱潮，對工作、生產和經營3個環節存在的問題進行整改，從而為太化廠進一步發展創造了條件。

“企業不振興，恥為領導者。”這是紀馨芳鞭策自己的座右銘。 ^[1]