系統變革模型

這個模型包括輸入、變革元素和輸出等三個部分。

（1）輸入。輸入部分包括內部的強點和弱項、外部的機會和威脅。其基本構架則是組織的使命、願景和相應的戰略規劃。企業組織用使命句表示其存在的理由；願景是描述組織所追求的長遠目標；戰略規劃則是為實現長遠目標而制訂的有計劃變革的行動方案。

（2）變革元素。變革元素包括目標、人員、社會因素、方法和組織體制等元素。這些元素相互制約和相互影響，組織需要根據戰略規劃，組合相應的變革元素，實現變革的目標。

（3）輸出。輸出部分包括變革的結果。根據組織戰略規劃，從組織、部門羣體、個體等三個層面，增強組織整體效能。