精益創業

精益創業理念提出者埃裏克·萊斯出資運作

在全球500座城市，擁有300個訓練營，培訓超過25 000名企業家

成就大名鼎鼎的Facebook、Instagram 、Twitter、Zynga和Dropbox的精益創業器

幫助企業消除內部創新的“絆腳石”，釋放企業創新創業的無限可能

為什麼谷歌無法讓成就了Twitter、Pinterest和Instagram等公司的一大批出色創新者在谷歌內部

推薦序一 企業內部的創新藍圖 / I

推薦序二 精益創業：向用户學習 / V

引言 精益創業的黎明 / VII

第 1 章

精益創業路線圖 / 1

創新殖民地 / 2

精益創業 / 3

企業創新的三大戰略 / 5

第 2 章

創新的戰略 / 17

速度是唯一的競爭優勢 / 24

行動框架 / 27

額外利益 / 29

第 3 章

創新的組織架構 / 37

從臭鼬工廠説起 / 38

進入創新殖民地 / 42

第 4 章

薪酬 / 57

向上驅動型激勵的力量 / 58

第 5 章

願景：創新理論點 / 69

瞭解市場 / 71

構建一個創新理論 / 72

理論的執行 / 73

第 6 章

精益創業過程 / 81

精益創業的根本 / 82

關於實驗過程的簡單概述 / 85

實驗過程：分步解析 / 88

Javelin 板 / 97

第 7 章

創新實驗方法 / 105

在哪裏可以找到客户 / 106

第 8 章

創新會計 / 125

虛榮指標與可操作指標 / 127

構建指標模型 / 130

第 9 章

企業內部孵化 / 143

低增長、高控制 / 145

內部孵化的好處 / 146

內部創業融資 / 147

如何進行孵化 / 148

第 10 章

早期收購 / 159

你在尋找什麼樣的才人 / 160

選擇收購目標 / 163

構建交易 / 165

陷阱 / 168

第 11 章

不能收購就投資 / 175

低控制，高增長 / 176

投資的好處 / 177

投資力學 / 178

投資工具 / 178

企業投資心理 / 181

選擇投資 / 182

第 12 章

創新流 / 189

結語

創業創新時代 / 199

對精益創業的異議 / 199

建設創新帝國 / 204

創業的終結 / 205

創業創新時代 / 207

特雷弗·歐文斯

企業家，精益創業理論思想領袖。Javelin.com的創始人兼CEO。這是一個創新培訓和軟件公司，以精益創業器而廣為人知。這家公司已經幫助成千上萬名來自谷歌、Salesforce、財捷集團和新聞集團等公司的創新者在全球六大洲開創了數千家新公司。

奧比·費爾南德斯

活躍的演説家，被廣泛認可的技術領導者，Javelin.com的聯合創始人以及CTO。暢銷技術類圖書《The Rails Way》的作者，多家成功公司的創始人。 ^[1]