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簡化組織結構

鎖定
簡化組織結構是指通過管理人員的合理配置,減少管理人員的數量,進而降低管理費用。許多管理不規範的企業,存在着人浮於事,因人設職現象,存在着職務重疊,相互交叉、扯皮、責權不明的現象,一方面浪費了企業資金;另一方面產生巨大的企業內耗,工作效率低下。
中文名
簡化組織結構
對    象
管理人員
對    應
合理配置
屬    性
減少管理人員
主要內容
(1)減少管理層次 [1] 
可設可不設的中問管理層一律不設。能直接管理的採取直接管理。
(2)控制管理幅度
根據部門的特點確定所管理的人數。管理的人數太少資源浪費。太多會精力分散。效率下降。
(3)減少管理人員
實現管理人員定編。各司其職。杜絕濫竽充數現象的發生。可以不設的助理.副職一律不設;可以合併的工序.班組堅決合併。
參考資料
  • 1.    .張屹.傢俱製造業現場管理實務大全.經濟管理出版社,2005.6.