範圍核實

範圍定義是為更好地進行控制，把主要項目可交付成果分解成更小、更易管理的單元的活動。其目的在於提高對成本、時間及資源估算的準確性，為績效測量與控制定義一個基準計劃，便於進行明確的職責分配。其依據有以下幾個方面：（1）範圍説明書，包括項目和理性説明，項目成果的簡要描述，可交付成果清單，項目目標的實現程度；（2）制約因素，即限制項目團隊行動的因素；（3）假設前提，即為制定計劃而考慮假定某些因素是真實的、符合現實和肯定的；（4）其他計劃結果；（5）歷史資料。