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箭條圖
鎖定
箭條圖,透過小組討論,對某事項或工程的實施進行,建立最佳的日程計劃並管理,使其能順利完成的一種手法。
- 中文名
- 箭條圖
- 類 型
- 一種手法
箭條圖適用範圍
·用於新品開發計劃和管理;
·用於產品改進計劃的制訂和管理;
·試生產階段計劃制訂和管理;
·量產階段計劃制訂和管理;
·工廠遷移計劃及管理;
·工程安裝,修繕計劃和管理;
·各種事務的統籌.
箭條圖主要特點
·各項工作能不能如期完成,對整體計劃能否如期完成的影響關係,表現得相當清楚。
·若各項工作提早或延後完工的話,對整個計劃的最終完成日期,有多少改變,立即可以得到量化。
·對計劃的安排有條不紊。
箭條圖做法
·明確主題
·確定必要的作業和(或)日程
·按先後排列各作業
·考慮同步作業,排列相應位置
·連接各作業點,標準日程
·計算作業點和日程
·畫出要經線
箭條圖舉例
有一個部件,它有兩個部分組成,由四個工序 完成。為了節省時間,加工管子和加工盤子可以同時開始,將以上的工藝過程用箭條圖表示如下:
D表示焊接,則每個工序之間的關係可以列表和繪圖
箭條圖注意事項
·有結束才有開始
·要考慮到並行操作,不多花時間
·一個作業只能用一個箭頭
·順序一般從左向右
·不得有迴路
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