管理123

管理123，是一款專為小企業設計使用的企業管理系統。

管理123包含企業網站建設、客户關係管理、電子化籤核管理、目標管理、薪資管理、人事管理、團隊績效管理、知識管理八大管理系統，各系統之間既可獨立使用，亦可整合運行，最大限度的發揮管理123的總體效益，並可根據企業的個性化需求而進行量身定製。

客户關係管理：銷售漏斗式管理，掌握每個客户的跟進狀態，詳細記錄客户生命週期全過程所產生的信息，並可自動統計生成報表。

企業網站建設：提供近百種網絡板式可供選擇，亦可專屬設計；網站內容更新方便快捷，贈送免費企業郵箱。

人事管理：幫助企業管理員工資料，支持合同到期自動提醒，亦可管理招聘過程。

團隊績效管理：針對不同崗位，建立多種績效考核標準，支持自評，自動生成績效考核表。

薪資管理：管理發佈工資的流程，自定義層級審核，自動發佈到個人，提高工作效率。

知識管理：提供300MB的存儲空間，亦可隨需增加，支持異地存取資料，方便隨時查找。

目標管理：幫助企業實施“3E管理”，即每天的事、每天總結、每天提高。

電子化籤核管理：電子化籤核管理，無論身在何處，只要能上網，就能處理公務。

管理123，幫助中小企業解決經營三大痛點。

第一痛：有戰略無情報，決策不理性。

企業經營者通常有着過人的戰略眼光，使企業在激烈的商戰中脱穎勝出，但在形勢劇變的信息化時代中，沒有準確信息僅憑直覺做決策，將為企業的前途帶來未知的風險。管理123可以運用管理系統平台收集信息、記錄信息、整理信息，淬鍊出有效的決策情報，讓經營者不用蒙着眼睛作決策。

第二痛：有組織無紀律，執行不到位。

很多老闆都曾抱怨説：“我的企業發展思路已經到位，關鍵是員工無法及時跟上。有了組織，但沒有執行力。”其實，沒有執行力是因為主管和團隊沒有貫徹有效執行的習慣，管理123提供的跨網管理平台能讓每個人都能養成有效執行的工作習慣。

第三痛：有軟件無彈性，管理太僵化。

企業信息化的程度是衡量企業競爭力依據之一，但是許多管理系統軟件的設計一味模仿大企業，缺乏中小企業所需的彈性與應變性，反要使用者削足適履，造成許多企業的IT建設聊備一格。管理123完全可以根據企業的需求量身定製，管理系統的平台可以隨着企業經營的變化而伸展或延伸。