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管理費用明細表
鎖定
管理費用明細表是反映企業管理部門為組織和管理生產所支出的全部費用，並將其與預算費用進行比較的明細表。本報告主要報送企業行政管理部門和財務部門。它由會計部門根據企業管理費明細帳編報，每月編報一次。該報告所應提供的指標包括企業管理費各個項目的計劃數額、實際發生額以及它們的差異。
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- 中文名
- 管理費用明細表
- 作 用
- 分析管理費用構成及增減變動情況
- 編 制
- 本年計劃數、上年同期實際數等
- 現 在
- 會計報表
管理費用明細表作用
利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計劃的執行情況。
管理費用明細表編制
該表一般可分本年計劃數、上年同期實際數、本月實際數和本年實際數等部分。其格式如表所示：
項目 | 本年計劃數 | 上年同期實際數 | 本月實際數 | 本年累計實際數 |
- | - | - | - | |
修理費 | ||||
辦公費 | ||||
保險費 | ||||
租賃費 | ||||
諮詢費 | ||||
綠化費 | ||||
長期費用攤銷 | ||||
研究開發費 | ||||
勞動保險費 | ||||
税金 | ||||
其他 | ||||
合計 |
管理費用明細表填制方法
管理費用明細表的填制方法如下：
（1）本年計劃數應根據本年度管理費用計劃資料填列。
（2）上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。
（3）本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。
（4）本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。
