管理行為

作為決策理論學派的代表人物，西蒙最重要的作品便是這部《管理行為》。決策制定的過程是組織和管理的核心內容，西蒙在此方面的研究具有開創性，並因此獲得諾貝爾經濟學獎。

本書主要包含兩方面的內容：“有限理性”和“滿意解”——現實生活中的決策判斷取決於有限理性，在這種條件下，人們尋求的是滿意解，而非優解。

決策過程理論——組織內部的活動分為經常性（程序化決策）和非經常性（非程序化決策），而經常性活動具有共同的決策過程。 ^[1] 

叢書讚譽

出版説明

總　　序　席酉民

推薦序　陳佳貴

第4版導言

第1版前言

致　　謝

第1章決策制定和管理型組織 ∥ 1

評論與延伸 ∥ 15

第2章管理理論的某些問題 ∥ 277

評論與延伸 ∥ 46

第3章決策的事實要素與價值要素 ∥ 527

評論與延伸 ∥ 64

第4章管理行為中的理性 ∥ 707

評論與延伸 ∥ 83

第5章管理決策心理學 ∥ 897

評論與延伸 ∥ 111

第6章組織的均衡 ∥ 134

評論與延伸 ∥ 144

第7章權威的角色 ∥ 1697

評論與延伸 ∥ 191

第8章溝通 ∥ 198

評論與延伸 ∥ 212

第9章效率準則 ∥ 237

評論與延伸 ∥ 257

第10章忠誠與組織認同 ∥ 2647

評論與延伸 ∥ 281

第11章組織的剖析 ∥ 291

評論與延伸 ∥ 314

附錄什麼是管理科學 ∥ 339

譯者後記 ∥ 345 ^[1]