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管理者角色理論

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管理者角色理論（management roles） ，管理者角色學派的創始人亨利，明茨伯格( Hen-ry Mintzberg)於20世紀60年代末期提出管理者扮演10種不同的角色。
中文名
管理者角色理論
外文名
management roles
創始人
亨利，明茨伯格
角色分類
這些角色可分成三類:(1)涉及人際關係的角色，包括掛名首腦.領導者.聯絡者;(2)與信息傳遞有關的角色，包括接收者、傳播者、發言人:(3)與制定決策有關的角色，包括企業家、故障排除者、資源分配者和談判者。 [1] 
參考資料
  • 1.    梅自強．紡織辭典：中國紡織出版社，2007.1：第816頁