管理經濟學

管理經濟學是一門將經濟學的原理應用到企業經營管理決策、優化決策方案的應用型經濟學。它既有微觀、宏觀經濟學的原理和方法，又有決策分析的工具與技術；既有定性分析，又有定量分析。本書是以當今國際上流行的管理經濟學教材框架和內容為基礎，結合國內外企業管理實踐編寫的。本書從我國企業經營管理的實際需要出發，全面系統地闡述了管理經濟學的理論、方法和應用，強調理論與實際的緊密結合，涵蓋了現代管理經濟學的主要領域和理論前沿。 ^[1] 

第一篇概述

第1章管理經濟學概述3

1.1何為管理經濟學4

1.1.1什麼是管理經濟學4

1.1.2管理經濟學與微觀經濟學、宏觀經濟學、決策科學的關係5

1.1.3管理經濟學與企業管理決策的關係8

1.1.4學習管理經濟學的意義9

1.2企業經營活動的目的9

1.3管理經濟學的主要分析方法11

1.3.1描述經濟關係的方法11

1.3.2邊際分析法12

【本章小結】14

【中英文關鍵詞】14

【綜合練習】14

【案例分析】15

第二篇企業微觀經濟環境分析

第2章需求函數分析212.1需求函數的建立及分析23

2.1.1個人需求的影響因素及個人需求函數23

2.1.2市場需求的影響因素及市場需求函數25

2.1.3企業的產品需求和生產要素需求的影響因素及需求函數26

2.1.4產品生命週期對市場需求和企業的產品需求的影響29

2.2需求函數的估計與預測30

2.2.1迴歸分析法30

2.2.2時間序列預測法33

2.2.3季節變動指數分析法48

2.2.4投入產出分析法50

2.3需求彈性及其在企業管理決策中的應用56

2.3.1需求價格彈性56

2.3.2需求收入彈性62

2.3.3需求交叉彈性66

【本章小結】69

【中英文關鍵詞】70

【綜合練習】71

【案例分析】73

[1]〖2〗[3]管理經濟學目錄[3]第3章生產函數分析75

3.1生產要素與生產函數77

3.1.1生產要素77

3.1.2生產函數79

3.2短期生產函數:一種可變要素的生產函數81

3.2.1總產量、平均產量、邊際產量的含義與關係81

3.2.2邊際收益遞減規律84

3.2.3生產的三個階段與企業的理性選擇85

3.2.4一種可變生產要素的合理投入85

3.3兩種可變生產要素按不同比例變動的生產函數86

3.3.1等產量曲線87

3.3.2邊際技術替代率88

3.3.3等成本線90

3.3.4生產要素最優組合91

3.3.5生產要素最優組合的影響因素93

3.4兩種可變生產要素按相同比例變動的生產函數97

3.4.1規模報酬97

3.4.2適度經營規模的確定100

3.4.3柯布—道格拉斯生產函數與規模報酬101

3.5生產函數的經驗估計102

3.5.1生產函數經驗估計的方法與步驟102

3.5.2幾種常用的經驗生產函數103

【本章小結】107

【中英文關鍵詞】108

【綜合練習】109

【案例分析】111

第4章成本—收益函數分析115

4.1短期成本函數分析116

4.1.1短期成本函數116

4.1.2短期成本的分類117

4.1.3各類短期成本曲線的變動規律及其相互關係119

4.1.4短期產量曲線與短期成本曲線關係121

4.1.5短期成本函數估計122

4.2長期成本函數分析127

4.2.1長期總成本128

4.2.2長期平均成本129

4.2.3長期邊際成本131

4.3成本理論範疇的一些概念132

4.3.1規模經濟與規模不經濟132

4.3.2內在經濟與內在不經濟136

4.3.3外在經濟與外在不經濟137

4.3.4範圍經濟與範圍不經濟138

4.3.5學習曲線138

4.4收益與利潤最大化原則140

4.4.1總收益、平均收益和邊際收益140

4.4.2基於價格因素確定總收益、平均收益和邊際收益的曲線141

4.4.3利潤最大化原則142

4.5盈虧平衡分析與經營槓桿率147

4.5.1盈虧平衡分析147

4.5.2優劣平衡分析150

4.5.3經營槓桿率151

【本章小結】152

【中英文關鍵詞】153

【綜合練習】154

【案例分析】155

第5章市場結構與企業決策行為分析160

5.1市場結構概述161

5.1.1市場結構的決定條件161

5.1.2市場結構的類型及區別164

5.1.3不同市場結構廠商均衡分析的步驟166

5.2完全競爭市場與企業決策166

5.2.1完全競爭市場的含義166

5.2.2完全競爭市場企業的需求曲線、價格和收益曲線166

5.2.3完全競爭市場企業的短期決策167

5.2.4完全競爭企業和行業的短期供給曲線169

5.2.5生產者剩餘171

5.2.6完全競爭企業的長期決策172

5.2.7行業的長期供給曲線174

5.3完全壟斷市場與企業決策177

5.3.1完全壟斷市場的含義及成因177

5.3.2完全壟斷企業面臨的需求曲線和收益曲線179

5.3.3完全壟斷企業的短期決策180

5.3.4完全壟斷企業的長期決策181

5.3.5完全壟斷市場和完全競爭市場的比較182

5.4壟斷競爭市場與企業決策183

5.4.1壟斷競爭市場含義及特徵184

5.4.2壟斷競爭企業的需求曲線185

5.4.3壟斷競爭企業的短期決策185

5.4.4壟斷競爭企業的長期決策186

5.4.5壟斷競爭條件下的非價格競爭187

5.5寡頭壟斷市場與企業決策189

5.5.1寡頭壟斷市場的含義及特徵190

5.5.2相互勾結的寡頭壟斷市場定價模型與企業決策192

5.5.3非相互勾結的寡頭壟斷市場定價模型與企業決策194

5.5.4寡頭壟斷市場企業的博弈197

【本章小結】202

【中英文關鍵詞】203

【綜合練習】203

【案例分析】206

第6章定價決策215

6.1價格歧視法216

6.1.1價格歧視的含義和基本條件216

6.1.2價格歧視的類型216

6.2多產品定價226

6.2.1需求上相互聯繫的產品定價226

6.2.2按固定比例生產的聯產品的定價228

6.2.3按變動比例生產的聯產品的最優產量組合230

6.3轉移定價231

6.3.1無外部市場條件下，轉移價格的確定231

6.3.2完全競爭市場下，轉移價格的確定234

6.3.3不完全競爭市場下，轉移價格的確定235

6.4其他定價法236

6.4.1成本加成定價法236

6.4.2增量定價法238

6.4.3搭售定價法238

6.4.3聲望定價法242

【本章小結】242

【中英文關鍵詞】243

【綜合練習】243

【案例分析1】245

【案例分析2】247

第三篇企業宏觀經濟環境分析第7章知識經濟與企業管理決策253

7.1知識經濟的形成、發展255

7.1.1知識經濟的形成255

7.1.2知識經濟的發展對經濟社會的影響258

7.2知識經濟時代企業管理的新要求和新特點260

7.2.1知識經濟對企業管理的新要求260

7.2.2知識經濟下企業管理的新特點263

7.3企業無形資產的構成268

7.3.1無形資產的含義268

7.3.2企業無形資產的種類269

【本章小結】276

【中英文關鍵詞】276

【綜合練習】277

【案例分析】278

第8章宏觀經濟評價與宏觀經濟政策282

8.1主要宏觀經濟變量與宏觀經濟目標283

8.1.1主要宏觀經濟變量283

8.1.2宏觀經濟主要目標285

8.1.3總需求與總供給290

8.2國內生產總值的核算291

8.2.1國內生產總值的概念292

8.2.2國內生產總值的核算方法294

8.3宏觀經濟政策302

8.3.1需求管理政策(一):財政政策304

8.3.2需求管理政策(二):貨幣政策312

8.3.3供給管理政策329

8.4經濟週期333

8.4.1經濟週期的概念及階段劃分333

8.4.2經濟週期的分類334

8.4.3經濟週期的監測指標340

【本章小結】342

【中英文關鍵詞】343

【綜合練習】343

【案例分析1】345

【案例分析2】348

參考文獻353

^[2]