管理的歷史維度

本書為作者近年來的管理隨筆集，從歷史包括軍事和戰爭史的維度，對管理中的核心主題包括大國國家發展、戰略決策與領導力、團隊打造、領導力等進行重新審視，揭示影響組織興衰治亂的深層因素，從而為管理者思考管理問題提供歷史的借鑑，為管理學的研究與教學提供縱深感和歷史感。 ^[1] 

國家發展

無法持續的盛世：中國古代國家治理的特殊困境

競爭與壟斷：歷史上中西方不同國家發展機制的形成

制度重要還是技術重要：航海時代中西方海上力量的不同命運

核心挑戰、歷史節點、路徑依賴：理解國家發展的三個維度

古代中國國家發展的地理環境與戰略主題

國家發展過程中的初始條件與路徑依賴：以英法為例

政策選擇與歷史分岔：國家發展路徑選擇中的偶然性因素

無法告別的革命：法國政治歷史中的不妥協傳統

一個階層的短視：貴族在法國大革命中的角色

税收協議、制度安排與政治演進：普魯士國家的軍事化之路

自由主義的失敗：理解19世紀德意志國家發展的一個視角 044

領土擴張下的制度安排：俄國曆史上專制傳統的形成 048

制度的陷阱：西班牙帝國錯失的歷史機遇 052 ^[1] 

迷失在信仰之中：西班牙衰落的另一視角 056

自西徂東：自由主義在歐洲的傳播及命運

為什麼是日本：西方衝擊下中國與日本的不同反應 0

失去的二十年：日本奇蹟背後的制度陷阱

文明人如何打敗野蠻人 戰略決策與執行

穆罕默德困境：最優的戰略為何反遭放棄

加里波利戰役：如何成功搞砸一個偉大的戰略

皮克特式的衝鋒：Zune敗於iPod的背後

施利芬計劃：你無法保住一切

麥克阿瑟與杜魯門的終極對決：粉絲並不如你想象得那麼靠譜

霍去病與馬雲：MBA教育有用嗎？

不幸的李德與幸運的劉亞樓：MBA什麼時候有用

四渡赤水：那些偉大決策背後的試錯與學習

安慶會戰：曾國藩的戰略定力

希特勒的直覺：從獨具慧眼到自我毀滅

如何復興衰退的企業：企業振衰起敝四步曲 ^[1] 

團隊打造

長征啓示錄：逆境中你得這樣帶團隊

是誰毀掉了張靈甫：一個失敗的中國式管理標本

制度設計為何重要：湘軍團隊精神的由來

湘軍是如何煉成的？曾國藩打造團隊的五大要素

成吉思汗：帝王級創業的四個必殺技

所有的正規軍都曾經是游擊隊：從毛澤東井岡山創業談起

領 導 力

向品格致敬：來自《美國陸軍領導力手冊：在任何形勢下實施領導的技能、策略與方法》的啓示

曾國藩：中國傳統文化中的領導力

曾國藩的“拙”式領導力

大清模範官員吳文鎔之死 曾國藩與中國人的歷史信仰

從曾國藩為官看中國式領導力 本土領導力的當代含義

一燈照隅，萬燈照國：從縱橫座標中尋找中國商道的當代定位 ^[1] 

此心光明，世界便一同光明 ^[1] 

宮玉振，北京大學國家發展研究院管理學教授，BiMBA商學院副院長、學術委員會副主任。主要從大研究的角度從事大國國家發展戰略、中國傳統文化中的領導力、競爭戰略與執行力、不確定性環境的決策與領導力等領域的教學與研究。 ^[1]