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管理流程圖

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管理流程圖是某一具體管理業務自始至終的工作關係流程圖表。其目的是使管理業務活動標準化，以提高管理效能。它一般包括：管理程序，即一項管理工作從開始到最後完成的全部過程的科學順序，崗位責任，即按照專業化協作的要求，設置合理的崗位，並確定每個崗位的職責，及各崗位之間的相互關係，信息傳遞和反饋的路線、方法和手段。 [1] 
中文名
管理流程圖
定    義
某一具體管理業務自始至終的工作關係流程圖表
例如，工業基本建設管理流程圖的內容包括前期決策、中期施工、後期竣工投產三個階段，分提出項目建議書、進行可行性研究、編制設計任務書、擇優選定建設地點、編制設計文件、完成建設準備工作、安排建設計劃、組織項目施工、做好生產準備、竣工驗收等十個循序漸進的步驟。
參考資料
  • 1.    何盛明．財經大辭典：中國財政經濟出版社，1990年12月