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管理案例
鎖定
管理案例,在企業管理公司時會得到很好的應用,包括對客户的管理。
- 中文名
- 管理案例
- 語 種
- 中文
- 五大原則
- SMART
- 分析模型
- SWOT
管理案例在企業管理公司時會得到很好的應用。
管理案例還包括有對客户的管理!如何對重要客户進行管理?如何使客户不流失?如何在企業員工離職時能更好的交接工作?
管理並非口頭上的大道理,而是需要更實際的行動來證明,更加強調提高行動力,從行動上去管理客户,管理員工,管理企業!
管理案例分析:
設定目標不是盲目的,利用SWOT的分析模型來自我體檢。
S (優勢):您個人的優點
W (劣勢):您個人的缺點
O (機會):對未來發展存在哪些可能的方向或機會
T (威脅):對未來發展,您個人最大的威脅事情
設定目標的五大原則SMART:
1、S (明 確 的 ):目標必須是非常明確的,切記不可模模糊糊。
2、M (可衡量的):目標的設定儘可能量化,並能有科學的方法來衡量目標是否達成。
3、A (可達成的):目標設定應該是可完成的,不要好高騖遠。但也不能太低,否則就缺乏動力。
4、R ( 相 關 的):目標設定建議最好是與你短、長期目標有關的。
5、T (時間控制):目標的達成必須有時間表,否則很容易不了了之。
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