管理會計案例

本書稿是作者在廣泛吸收國內外管理會計理論研究成果的基礎上，並結合中國管理會計理論探索與實踐編寫而成。其內容主要包括中國石油股份有限公司資金管理平台建設、許繼電氣作業成本系統設計及其實施效果、南京百思特家電公司質量成本核算、海爾集團冰箱質量管理、先進製造業戰略預算管理案例、通用閥門有限責任公司、永新股份股權激勵案例分析、母子公司管理控制系統的建立與實施、GPS汽車消費信貸信息化管理、西山煤電集團、價值鏈成本管理，特點是體系較為完整、內容較為新穎、注重理論聯繫實際、實用性較強。

中國石油天然氣股份有限公司資金管理平台建設

許繼電氣作業成本系統設計及其實施效果

先進製造業戰略預算管理案例

平衡計分卡在三級醫院臨牀科室績效考評中的運用

通用閥門有限責任公司

永新股份股權激勵案例分析

母子公司管理控制系統的建立與實施

GPS汽車消費信貸信息化管理

——製造企業如何利用信息技術提升核心競爭力研究

西山煤電集團：企業社會責任

附錄：三類案例寫作參考標準

中國會計學會（Accounting Society of China，簡稱“ASC”） 成立於1980年1月，是財政部所屬由全國會計領域各類專業組織、以及會計理論界、實務界會計工作者自願結成的學術性、專業性、非營利性社會組織，是聯繫政府機構、工商界和學術界的橋樑和紐帶，是會計精英就財務會計改革與實踐進行交流的高層次平台。 ^[1]