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管理方法
（哈爾濱出版社出版的書籍）
鎖定
管理方法內容簡介
管理方法圖書目錄
第一部分 槓桿管理法 1
筆記1 不用比自己優秀的人企業將走向衰敗 1
筆記2 管理者要認識系統管理 9
筆記3 你會管理你的老闆嗎 14
筆記4 你知道自己公司的願景、使命、價值觀嗎？ 23
筆記5 管理者的第一個問題 31
筆記6 打造教練型管理者 37
筆記7 僱用客户：讓顧客幫你管理員工 47
第二部分 打造強有力的組織 51
筆記8 打造自驅力組織 51
筆記9 打造一支高效運轉的團隊 58
筆記10 給組織裝一個淨水器 66
筆記11 管理者一定要知道的破窗效應 71
筆記12 快速培訓下屬的方法 78
筆記13 如何管理團隊的士氣 84
筆記14 如何培養新員工 92
筆記15 態度好的員工跟能力強的員工你選哪一個 96
筆記16 怎樣駕馭你的下屬 101
筆記17 人多並非力量大：兩個披薩原則 106
第三部分 有效溝通 115
筆記18 管理者必須學會的談話 115
筆記19 管理者如何區分事實和觀點 121
筆記20 沒有解僱過員工不是個好管理者 126
筆記21 面試時讓應聘者回去等消息影響企業聲譽 132
筆記22 離職管理——讓人才“離而不失”！ 137
筆記23 “説”出畫面感，讓溝通更有效 142
筆記24 和團隊成員談心的技巧 147
筆記25 以退為進——權力有限策略 151
第四部分 營銷力就是價值力 157
筆記26 顧客消費是為了什麼？ 157
筆記27 創造營銷 163
筆記28 打造極致用户體驗 170
筆記29 把公司做小，把客户做大 175
筆記30 飛輪效應 186
筆記31 管理者要學會用價格錨點 192
第五部分 內外兼修的領導力 199
筆記32 共情管理：每個人都渴望快樂地工作 199
筆記33 怎樣用心理契約管理法 208
筆記34 把權力關進籠子裏 214
筆記35 升遷太快，未必是好事 221
筆記36 管理者別再抱怨員工 226
筆記37 “分手”亦是朋友：離職員工大本營 232
筆記38 利用複利效應 237
筆記39 如何提升團隊的執行力 247
筆記40 二八法則：重點培養公司的核心人才 256
筆記41 弗裏施法則：先讓員工滿意，才有客户滿意 264
第六部分 聰明地工作 271
筆記42 一個員工不能有兩個老闆 271
筆記43 讓同事信賴的自我修煉 277
筆記44 晉升不是越努力越幸運 282
筆記45 職場溝通禮儀 291
筆記46 學會聰明地工作 296
筆記47 有效把握跳槽機會 305
筆記48 警惕成為“職場透明人” 313
筆記49 離開“能力陷阱” 320
番外篇 325
筆記50 好的領導者必須看懂三張表 325
管理方法作者簡介
鍾毅 ，1988年4月4日出生於福建龍巖。2008年開始從事服務業，曾經服務過暢響、高調、VPARTY等連鎖品牌20多家門店，總投資超2億。現任職深圳追夢純K總經理和多家行業顧問，過去7年創造3.4億營業額。
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- 參考資料
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- 1. 管理方法 (豆瓣) ．豆瓣網[引用日期2023-12-29]
