管理七要素

各要素中又包含若干管理項目，如人員有工作評價、職位分類、人事及工資管理等；資金有預算控制、成本分析、財務管理等；方法有生產計劃及控制、動作和時間研究、質量控制、作業研究等；機器設備有設備佈置、機器保養及安全生產等；物料有物料採購及搬運、庫存控制等；市場有市場研究、銷售管理等；士氣有辦公室管理、人羣關係、工作效率等。 ^[1] 

在實際工作中也有把管理分為四要素的，即人員、物料、機器設備和資金；還有分為五要素的，即人員、物料、機器設備、資金和方法；還有分為八要素的，即人員、物料、機器設備、資金、方法、士氣、市場和管理。儘管劃分的方法不同，但是其揭示的管理要素的核心卻是基本相同的。 ^[1]