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策略性商業模式
鎖定
策略性商業模式是在運營性商業模式的基礎上更進一步，表現一個企業在動態的環境中怎樣改變自身以達到持續盈利的目的。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關係和知識；策略性商業模式對其加以擴展和利用。
- 中文名
- 策略性商業模式
- 含 義
- 運營性商業模式的基礎上更進一步
- 目 的
- 持續盈利的目的
- 類 型
- 商業模式
策略性商業模式內容
策略性商業模式對運營性商業模式的擴展和利用，策略性商業模式主要涉及企業經營的以下幾個方面：
[1]
業務模式：企業向客户提供什麼樣的價值和利益，包括品牌、產品、服務等。
渠道模式：企業如何向客户傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。
組織模式：企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客户的組織結構，通過企業信息系統構建數字化組織等。
策略性商業模式確認步驟
第一，確定一個最重要的優勢，包括能力、關係、知識和有形資產等。
第二，列出計劃要開發的其他輔助的優勢。
第三，確認在擴展利用這些優勢的時候所創造的新的收入來源、向客户提供的價值和成本結構。
第四，確認使企業能夠在盈利的情況下創造這一切的關鍵因素。
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