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等級評估法
鎖定
- 中文名
- 等級評估法
- 別 名
- 等級鑑定法
- 性 質
- 員工業績考核技術
- 優 點
- 簡便易行、適應性強
- 缺 點
- 帶有一定的隨意性、主觀性等
- 評價等級
- 優、良、合格、不合格
等級評估法注意點
具體而言,等級評估法要注意以下三個方面:
1、各項選擇含義的明確程度。
2、上層管理人員在分析評價結果時分辨理想答案的清晰程度。
3、對於評價者來説各個評價項目含義的清晰程度。
這種方法所需要花費的成本比較低,容易使用。假定優秀等於5分,良好等於4分,滿意等於3分,尚可等於2分,不滿意等於1分,於是在對各個評價標準設定了權重之後,員工業績的評價結果可以加總為數字來表示的結果,可以進行員工之間的橫向比較.
等級評估法優缺點
1、績效等級評估法優點
在於簡便易行、適應性強,可以避免趨中或嚴格/寬鬆的誤差,而且評估成本較低。
2、績效等級評估法缺點
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