第四方物流整合供應鏈資源研究

第四方物流是“調配和管理組織自身的及具有互補性的服務提供商的資源、能力與技術，來提供全面的供應鏈解決方案的供應鏈集成商”，它是有效整合供應鏈複雜資源的前沿模式，也是當前物流與供應鏈管理研究領域的熱點問題。

本書主要探討第四方物流模式下的供應鏈資源整合決策問題，即探索在滿足客户個性化產品或服務需求基礎上，充分發揮第四方物流在資源整合過程中的優勢，實現供應鏈系統複雜資源的高效、快速、靈活整合的決策理論與方法。書中分析了第四方物流模式下供應鏈資源整合過程的主要特徵、運作框架、整合流程、整合收益與風險以及整合決策建模與求解等問題，形成了一系列相關的資源整合決策理論與方法，並通過算例對如何將整合決策機制運用於企業管理實踐進行了分析與論述。 ^[1] 

1.1 本章引言

1.2 研究背景

1.3 國內外研究現狀分析

1.4 本書的主要研究內容

1.5 本書的研究意義

1.6 本書的研究框架

2.1 本章引言

2.2 第三方物流的產生與發展

2.3 第三方物流外包現狀分析

2.4 第四方物流的產生與發展

2.5 第四方物流的基本運作模式

2.6 成為第四方物流提供商的努力方向

2.7 第四方物流在我國發展面臨的問題

2.8 第四方物流模式下的供應鏈資源整合

2.9 本章小結

3.1 本章引言

3.2 第四方物流整合供應鏈資源的基本框架構建

3.3 挖掘資源整合過程中的主導因素

3.4 分析各主導因素之間複雜的影響關係

3.5 確定整合過程中的輸入/輸出關係

3.6 分析供應鏈資源的動態性特徵

3.7 合理確定整合的運作流程

3.8 建立決策優化模型並求解

3.9 資源整合決策機制的實踐運用

3.1 0本章小結

4.1 本章引言

4.2 資源整合的運作機理和主導因素挖掘

4.3 資源整合中的基本輸入與輸出關係

4.4 資源個體的整合參數展開模型

4.5 參數展開模型的重要作用

4.6 本章小結

5.1 本章引言

5.2 資源整合的輸入與輸出界定

5.3 基於輸入/輸出關係的整合運作框架

5.4 資源整合的輸入/輸出關係描述

5.5 資源整合的期望收益分析

5.6 輸入/輸出關係對整合決策的影響

5.7 本章小結

6.1 本章引言

6.2 基於主導因素判定的資源整合決策流程

6.3 基於主導因素判定的整合決策方法

6.4 算例分析

6.5 本章小結

7.1 本章引言

7.2 基於主導因素評判的資源整合決策模式

7.3 資源整合的決策優化模型

7.4 尋優算法分析

7.5 算例分析

7.6 本章小結

8.1 本章引言

8.2 資源整合中的風險問題

8.3 資源整合優化模型

8.4 求解算法

8.5 算例分析

8.6 本章小結

9.1 本章引言

9.2 基於輸入/輸出關係的資源整合框架

9.4 資源整合的綜合收益與風險權衡

9.5 基於模糊多回合博弈的整合收益決策

9.7 本章小結

10.1 本書的主要工作總結

10.2 本書的主要特點

10.3 本書的侷限性及研究展望

參考文獻