競爭排斥原理

當兩個生物利用同一資源或共同佔有其他環境變量時，就會出現生態位重疊現象。在這種情況下，就會有一部分生存空間被兩個生態位共佔，這時兩個生物體之間就出現了競爭。競爭種類越多，就會使某物種佔有的實際生態位可能越小。由於競爭的排斥作用，生態位相似的兩種生物不能在同一地方永久共存；如果它們能夠在同一地方生活，那麼其生態位相似性必定是有限的，它們肯定在食性、棲息地或活動時間等某些方面有所不同，這就是競爭排斥原理。競爭排斥原理説明，物種之間的生態位越接近，相互之間的競爭就越劇烈。 ^[3] 

俄國生物學家高斯（Gause）首次提出競爭排斥原理。高斯認為：由於競爭的結果，兩個相似的物種不能佔有相同的生態位，而是以某種方式彼此取代，每種各具食性或其他生活方式上的特點。 ^[4] 

隨後，競爭排斥原理提出後在生態學界引起了激烈爭論，不同生態學家持完全不同的觀點。 ^[4] 

哈欽森（Hutchinson）和迪維（Deevey）認為它是“理論生態學最重要的發展”，而科爾（Cole）則認為它是“陳腐的格言”。 ^[4] 

還有一些野外工作者反駁説：在野外，經常可以看到近緣的物種生活在同一環境中，這似乎與生態位相同的二個物種不能共存的理論不一致，因此，野外工作者對競爭排斥原理的爭議比較大。 ^[4] 

格林尼爾指出，生態位是用來表示棲息地再劃分的空間單位（注：定義還尚存在爭論）。物種之間的生態位越接近，相互之間的競爭就越劇烈。這也是競爭排斥原理的現象。大多數生態系統具有許多不同生態位的物種，這些生態位不同的物種避免了相互之間的競爭，同時由於提供了多種能量流動和物質循環途徑，從而有助於生態系統的穩定性。 ^[3] 

競爭排斥原理説明。在同一個環境中能夠共存的物種，不可能是生態要求上完全相同的，它們的相似性必定有極限。這一點在實踐上是很有用的。例如，在作物引種和天敵引進工作中，引入的物種與原有的物種如果生態上完全相似，必然發生激烈的競爭。由於新引入的物種在數量上可能處於劣勢，所以常常被排斥掉。為了使移植成功，要求一次引入大量的個體，或者引入適生於當地“空生態位”（未被佔領的生態位）的物種。 ^[2] 

競爭排斥原理同樣適用於市場生態環境。如果將自然界的競爭排斥原理套用於市場就是：兩個在市場中完全相同的品牌不可能同時同地“和平共處”，其中一個品牌必然排斥另一個品牌。如果兩個品牌實現了共存，那麼它們之間必然存在差異。如果兩個品牌有較為相近的生態位，那麼它們必然分佈在不同的區域，如非常可樂和可口可樂，隆力奇和寶潔。如果分佈在同一區域，必然由於競爭而逐漸導致其定位的分離，即競爭排斥導致品牌定位的分離。 ^[1]