-
競爭力
（2012年電子工業出版社出版的圖書）
鎖定
《競爭力》是在企業漫長的發展過程中逐步成熟的。如何能在企業中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經驗可以遵循的。
競爭力內容介紹
企業需要競爭力，這是毋庸置疑的。
企業想要發展壯大，找出自己的競爭力，發展自己的競爭力是必不可少的一項功課。企業的核心競爭力並不是一蹴而就。
競爭力作品目錄
第一部分 戰略制定
第一章企業核心競爭力的重要性
企業核心競爭力讓企業“坐穩江山”
企業核心競爭力讓企業“破浪前行”
第二章找尋自身的競爭優勢
跳出“自我”看自己
“前、後、左、右”
細分市場，結合自身獨特之處定位
查缺補漏
切忌忽略預計風險
第三章樹立獨特的企業文化
不斷學習充實企業資本
管理哲學與企業文化的核心價值觀
企業文化與企業管理相互滲透
企業文化孕育企業創新
企業文化與企業制度相輔相成
第四章正確制定戰略
過分樂觀風險大
盲目行動會致命
機遇偏愛有準備的企業
明確企業戰略重點
戰略制定原則
隨時檢驗及時修正
第二部分 戰術實施
第五章組織管理與核心競爭力
企業成本控制與價值實現
和諧一致的企業組織氛圍
建立健全企業組織的學習機制
組織管理要體現社會哲學
組織管理手段要精細
第六章適時激勵與及時改進管理
激勵制度的制定
企業經營者思考的藝術
適時激勵鞭策企業管理
有效激勵推動企業創新
企業的管理創新能力
第七章懂得掌握信息技術
信息技術對於企業的重要性
企業技術革新與突破
組織技術變革的動力
革新技術還要注重後期管理
企業員工通過學習掌握新技術
第八章執行有價值的營銷模式
營銷的概念
傳統模式與創新
做有價值的營銷
為顧客創造價值
正確識別市場
創新提升產品升值空間
第九章要競爭也要合作
企業內部的團隊合作
企業合作發展更要提高自身實力
數字化時代下的企業合作
合作競爭式發展戰略
打動人心、採納意見
第十章風險預防及處理
統觀全局不要盲目
全球背景下的商業風險
企業內部的經營風險以及財務風險
風險處理的有效方式
企業要明確法律規範
第三部分 突破創新
第十一章思考力決定競爭力
全面綜合的管理企業
科學的邏輯思維
企業經營者要善於思考
對事不對人
企業經營者的非線型思維
第十二章企業創新中的蝴蝶效應
細節決定成敗
角落裏暗藏機遇
不要忽略小小的細節
企業經營者要善於發現
擺脱舊的思維方式
第十三章熱愛你的企業
企業經營者要做開拓者
為企業規劃未來
能預知的邏輯思維
帶領企業前進
編後記
- 參考資料
-
- 1. 競爭力 ．豆瓣讀書[引用日期2020-04-15]
