程不識

原文： 左右以為廣名將也，於是廣以上郡太守為未央衞尉，而程不識亦為長樂衞尉，程不識故與李廣俱以邊太守將軍屯。及出擊胡，而廣行無部伍行陳，就善水草屯，舍止，人人自便，不擊刀鬥以自衞，莫府省約文書籍事，然亦遠斥候，未嘗遇害。程不識正部曲行伍營陳，擊刀鬥，士吏治軍簿至明，軍不得休息，然亦未嘗遇害。不識曰：“李廣軍極簡易，然虜卒犯之，無以禁也；而其士卒亦佚樂，鹹樂為之死。我軍雖煩擾，然虜亦不得犯我。”是時漢邊郡李廣、程不識皆為名將，然匈奴畏李廣之略，士卒亦多樂從李廣而苦程不識。程不識孝景時以數直諫為太中大夫。為人廉，謹於文法。

李廣和程不識都是漢武帝時的大將，但兩個人治軍的風格迥異。在這裏舉他們兩個人做例子，是想談一談領導的方式與風格對事業的影響。

李廣是有名的飛將軍；程不識，可能除了專門研究秦漢史的人之外，很少有人聽説過他。其實在漢朝前期，特別是漢武帝時代，兩個人是齊名的。他們一個是河北省的太守，一個是山西省北部的太守。當時的太守大多是邊境上的守將。 李廣是名聲很大的人物。李廣訓練部隊以恩義相結，不重紀律，因此每位將領都與他交情好。作戰時，他的行軍佈陣採用自由的作風，不拘一格，他所帶領的騎兵非常精良，以機動性代替當時中國傳統的行軍佈陣，所以李廣的部隊常常獲勝，有時即使士兵比較少，也能以少制眾，反敗為勝。李廣時常帶領少量精鋭突擊隊突襲匈奴，有時成功，有時失敗。其實，李廣的做法不是帶領大兵團作戰的方式。打匈奴時，大軍五道出擊，武帝不讓他領導正面的軍隊，只讓他率領輔助部隊，未嘗沒有道理。“馮唐易老，李廣難封”，李廣的悲劇，造成他的英雄事蹟的傳誦。

程不識和李廣相比，有鮮明的特點。他是非常嚴謹的將領，將部隊按照最嚴格的紀律訓練，分成部伍，有職責明確的層級指揮系統。部隊出戰時，總是處在人不解甲、馬不卸鞍的戒備狀態。他的軍隊以步兵為主，行軍很慢，但很堅實。凡是他率軍作戰，前面一定有斥候，左右一定有掩護，一隊一隊互相呼應，互相照管，安營紮寨很有章法。行動起來，全軍一起行動；紮下營來，敵人衝不動。他從未讓匈奴人得逞，但自己也沒有取得過重大的勝利。程不識應當算是極為穩重的將領。在西漢，人們都知道程不識是名將，因為他戰不敗。而李廣呢，不是大勝，就是大敗，就好比在賭場賭錢，不是大贏，就是大輸。程不識則能夠不斷地積累勝利。

李廣、程不識代表了兩種指揮管理的典型，各有所長，也各有所短。這兩個人之間難作必然的好壞評斷。就親和力與團結力來説，李廣軍隊的五千人可以頂五萬人來用，而程不識的一萬人則永遠是一萬人，但也是不至於輕易被打垮的。程不識指揮軍隊的風格在漢朝延續了很長的時期，所以漢朝時“軍中只聞將軍令，不聞天子詔”。換句話説，指揮的命令只能下達到第二級，無法下達到第三級以下。這樣的部隊非常堅實，但擴張性與活動性都受到相當大的限制。

這兩類例證在中國歷史上並不少見。具體説來，居上風的時候，李廣的軍隊較容易成功。平常的時候，程不識的作風可以維持不敗。最好的方法是適當地調和這兩種風格，但如何調和則是另一門大學問。從一般情況來看，如果我們不知道眼下的局勢如何，還是選擇程不識那種類型的人才或者採取程不識那樣行事的作風比較穩妥一些。所以説，真打仗，寧可學程不識，不可學李廣。

備註：套用東漢馬援的一句話説，“效伯高不得，猶為謹敕之士，所謂刻鵠不成尚類鶩者也。效季良不成，陷為天下輕薄子，所為畫虎不成反類狗者也。”