科層制理論

科層制理論 ^[1]  是韋伯提出的有關組織結構的經典理論。根據這一理論可建立一個合理的結構，發展一些有效的指導原則，確保一個組織有序、高速地運轉。運用這一理論，可以使無序、無效率的組織變為有序、高效運轉的組織。

這些指導原則涉及勞動分工授權控制幅度，生產與職能職位 ^[1]  ：

根據科層制理論 ^[1]  ，可以設想一個理想的組織形式：有正式的規則和規章，非個人的對待，勞動分工，等級結構，職權結構，終身職業承諾，理性等。但是僵化的科層組織結構會導致其自身具有x理論風格，在這種組織中，每個人的工作被清晰的定義，個體較少自主感，隨意感，並受到了嚴密的監督和受到非參與式的管理。