社會管理創新

《社會管理創新》卷由導論和12個典型案例的研究報告組成，廣泛選取在社會管理創新主題下代表性的經典個案和研究成果，梳理了我國在社會組織培育、社區建設與發展、基層社會管理、公共服務等方面的創新實踐和發展前景。希望這些社會管理創新的地方實踐與經驗能夠為全國其他地方在社會管理與公共服務創新方面提供有益借鑑。

總序·俞可平·

導論 社會管理體制改革：現狀、創新與展望·周紅雲·

深圳市社會組織登記管理體制改革的案例研究·何增科·

政府與公民社會的夥伴關係

——上海普陀區社區民間組織管理體制改革“長壽模式”案例分析·周紅雲·

基層組織與社會組織協同治理的社會管理創新

——慈溪市和諧促進會的角色·劉承禮·

社會管理創新視角下的社會組織發展

——寧波北侖區社區社會組織發展的案例研究·周紅雲·

嵌入與吸納：基層社區建設的雙向互動模式

——深圳市南山區和諧社區建設制度創新研究·唐娟·

社情民意集聚迴應與社會管理創新·馮濤 鬱建興·

社會管理創新的杭州經驗與啓示·周紅雲·

地方政府公共服務供給主體培育的路徑選擇·馬瑞·

“桐廬百姓日”：尊重人民主體地位，建立公眾參與機制·任澤濤 鬱建興·

工會轉型與組織資源整合

——“義烏工會社會化維權模式”的過程·韓福國·

農村留守兒童教育管護長效工作機制建設

——陝西省石泉縣的經驗·劉承禮 賴海榕·

“軟部門”和“硬實力”：瀋陽市信訪工作新機制研究·丁開傑·235

參考文獻·

插圖圖次·

圖1 和諧促進會工作流程圖·

圖2 社情民意集聚迴應機制·

圖3 社會治理運行機制示意圖·

圖4 義烏工會實踐在中國發展中的位置圖示·

圖5 瀋陽市信訪工作的“四個一”模式·

插表表次·

表1 近年關於社會管理的會議及文件彙總表·

表2 “十一五”以來的政府改革·

表3 成功的中國地方政府創新的決定因素·

表4 和諧促進會的制度建設·

表5 和諧促進員的工作職責·

表6 近年來南山區涉及物業管理的信訪案件有關信息表·

表7 近年來南山區小區業主上訪方式統計·

表8 社情民意類別與迴應方式·

表9 義烏市總工會部分維權結果三項統計表·

表10 在您務工過程中，曾經遇到過工資拖欠嗎？·

表11 在您務工過程中，遭遇到過工資被故意剋扣的情況嗎？·

表12 義務工會社會化維權組織機構創新·

表13 義務工會社會化維權運作模式創新·

表14 義烏市社會化維權機制效果·

表15 義烏市總工會社會化維權部分檔案表（2000—2006）·

表16 全國各地關愛留守兒童教育管護工作輯要·

周紅雲，社會學博士，研究員。現任中共中央編譯局世界發展戰略研究部社會政治研究處處長、比較政治與經濟研究中心副主任、社會創新研究室主任。南京大學社會學學士、中國人民大學社會學碩士、清華大學社會學博士。主要研究領域：政治社會學、社會資本、公民社會、社會治理、社會創新和政府創新。出版專著：《社會資本與社會治理：政府與公民社會的夥伴關係》和《社會資本與中國農村治理改革》，並發表學術論文百篇。