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研發投資

鎖定
研發投資是指企業投入一定的人力、財力,以期獲得新技術新產品,從而提高企業效益,促進企業生存和發展的經濟活動
中文名
研發投資 [1] 
所屬學科
經濟學
類    型
經濟術語

目錄

研發投資特徵

第一,研發投資的不可逆性。
研發活動作為企業競爭的重要手段,其投資往往具有隱秘的性質,其資金固化之後的形態差別很大,因而資產專用性較強;研發活動的投入有時表現為智力資本支出或試驗費用等,這些成本都是不可逆的。
第二,研發投資的不確定性
可分為兩類:一是技術不確定性,主要表現為研發的新技術可能成功,也可能失敗,相對於研發投資決策它是內生變量;二是經濟不確定性,主要表現為未來市場的波動狀況,相對於研發投資決策它是外生變量
第三,研發投資的競爭性
研發活動結果不僅能改變企業自身競爭能力,而且對競爭對手有深遠影響,因此,企業研發投資動向常受到業內高度關注,順利實現研發投資目標,會使企業在競爭格局當中佔據有利地位,反之,則會被競爭對手抑制,對企業發展產生不利影響。 [1] 

研發投資影響因素

第一,路徑依賴
道格拉斯·諾思把技術演進過程中的自我強化現象推廣到制度變遷領域,運用路徑依賴理論成功闡釋了經濟制度的演進。他認為,路徑依賴類似於物理學中的慣性。人們一旦選擇某一路徑,就會在以後的發展中不斷的自我強化,相反,一種更為優良的技術可能由於遲到?步,而難以得到推廣,甚至被“鎖定”在某種被動狀態之下難以應用。
第二,收益預測。
為彌補單純以淨現值來評價企業收益的不足,期權博弈理論開始受到青睞。Re.inganum首先將博弈論引入實物期權模型,運用先動優勢理論,闡述了兩個企業同時決定各自採用新技術的時機所產生的不同結果;Smets將傳統的博弈模型與實物期權方法相結合,為重複的期權博弈奠定了基礎;Paulina綜合上述觀點,提出r混合策略均衡概念,並分析了遠期經營成本對企業研發投資決策的影響。
第三,研發競賽。
由於研發競賽的客觀存在,企業制定研發決策需考慮三個問題:一是什麼程度的研發投人能保證企業在競賽中取勝二是參與研發競賽的企業有多少?三是其他競爭對手研發投資力度有多大?對其的不同回答,會產生不同的決策效果。 [1] 
參考資料