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石章強

鎖定
石章強,正高級經濟師 [14]  、錦坤品牌創始人 [6]  ,上海市政府品牌專家委員,上海現代服務業聯合會品牌專委會秘書長,國家名片提名人、終審評委。
上海市工商聯執委 [16]  [18]  、國家工信部專精特新評審專家 [17]  、新華社民族品牌工程專家委員 [6]  、品牌聯盟智庫副秘書長 [2]  、中國名牌智庫研究員、上海名牌推薦委員會專家委員,上海十大青年高端創意人才、2022中國十大品牌專家 [20-21] 
中文名
石章強
國    籍
中國
民    族
主要成就
首創對標戰略、混合理論
熱產品、軟傳播方法論發明者
主要成就
新坐商、易模式體系提出者
打造了150多箇中國馳名商標
服務了120多個行業品牌 展開
主要成就
新坐商、易模式體系提出者
打造了150多箇中國馳名商標
服務了120多個行業品牌
助推了200多家上市公司
締造了100多個城市品牌 收起
代表作品
《軟傳播》《熱產品》《易模式》《新坐商》《企業O2O+》等13餘本暢銷專著 [1] 

石章強特長

連鎖與互聯網品牌營銷專家 [2]  、產城園企品牌IP超級推手 [19] 

石章強社會任職

上海音樂學院上音書院導師 [45] 
上海理工大學MBA校外導師 [25] 
第十五屆上海市工商聯執委 [26] 
華東師範大學工商管理專業學位研究生校外指導教師 [27] 
國際化妝品品牌集羣專家委員; [22] 
首屆陸家嘴百億品牌全球峯會分享嘉賓; [23] 
界面新聞好品牌100終審評委; [24] 
國家名片提名人、終審評委 [3] 
品牌聯盟智庫副秘書長 [4] 
中國名牌智庫研究員 [2] 
上海市政府品牌專家委員 [5] 
上海現代服務業聯合會品牌專委會秘書長 [7] 
上海名牌推薦委員會專家委員 [2] 
銷售與市場第一營銷專家團 [8] 
清華大學營創學堂品牌學院院長;
上海交通大學品牌IP課程教授;
華東師範大學研究生導師;
新華都商學院MBA創業導師。
聘書圖片(部分):

石章強行業貢獻

服務了阿里、京東、吉列、寶潔、聯想、萬科、羅萊、潔麗雅、友邦、方太、蘇泊爾、雙鹿、如家、驢媽媽、齊家、凡客、藝龍等500多家企業品牌以及上海、寧波、晉江、黃石、西安、盱眙等100多家城市品牌

石章強榮譽獎項

石章強獲獎記錄

榮譽稱號
  • 2022    2022中國十大品牌專家    (獲獎)    
  • 2021-10    上海理工大學第一屆優秀校友    (獲獎)    
  • 2021    上海現代服務業優秀青年企業家    (獲獎)    
  • 2016-12    第三屆“最美浙財人”之桃李獎章    (獲獎)    
  • 2013    2013年上海現代服務業特殊貢獻獎    (獲獎)    
  • 2009    2009年中國最具影響力諮詢顧問    (獲獎)    
  • 2006-6    第二屆中國MBA新鋭100    (獲獎)    
社會類
  • 2021-11    上海市經濟系列正高級職稱(正高級經濟師)    (獲獎)    
  • 2020-7    2019-2020年度傑出品牌營銷案例(綜合類)    共享單車風停了,上海鳳凰如何以騎行生活館繼續領跑行業    (獲獎)    
  • 2019-7    2018-2019年度傑出品牌營銷案例(傑出產品營銷創新類)    韓後:從大眾草本護膚到科技精華嫩膚的品牌轉型升級!    (獲獎)    
  • 2018-7    2017-2018年度傑出品牌營銷案例(單項類)    打造中國街巷小吃的的集大成者-傳承街巷美食文化,創新餐飲商業模式    (獲獎)    
  • 2017-7    2016-2017年度(第十五屆)中國傑出品牌營銷獎綜合獎    海明威釣具:BOC創新商業模式與大數據運用成就行業獨角獸 ;喜喜母嬰:四客六力+軟傳播,成就一年三倍成長    (獲獎)    
  • 2016-7    2015-2016年度第十四屆中國傑出營銷獎獲獎榜單(綜合獎)    蓋百霖:3個核心實現從技術發明到行業開拓的鉅變    (獲獎)    
  • 2016-7    2015-2016年度第十四屆中國傑出營銷獎單項將(傑出互聯網營銷實踐獎)    母嬰之家——見證母嬰行業的發展,引領母嬰行業的未來”    (獲獎)    
  • 2015-7    2014-2015年度第十三屆中國傑出營銷獎獲獎榜單(綜合獎)    小熊尼奧三大戰役決勝玩教市場    (獲獎)    
  • 2015-7    2014-2015年度第十三屆中國傑出營銷獎年度傑出表現獎    榮欣:工業化裝修讓裝修像喝茶一樣簡單    (獲獎)    
  • 2014-7    2013-2014年度 第十二屆中國傑出營銷獎獲獎榜單(綜合獎)    滬江網:產品和用户雙驅動模式成就互聯網教育航母    (獲獎)    
  • 2013-7    2012-2013年第十一屆中國傑出營銷獎    潔麗雅:小毛巾做出大品牌 ;藝龍:從側翼戰到攻堅戰的戰略突圍—精耕酒店業務,藝龍差異化破局    (獲獎)    
  • 2012-7    2011-2012年度中國傑出營銷獎獲獎    一隻小龍蝦帶動的城市大營銷    (獲獎)    

石章強主要成就

首創的“多快好省強大”方法論 首創的“多快好省強大”方法論
品牌軟傳播和終端新坐商創始人,熱產品和易模式發明者,首創“對標”、“混合”、“熱產品”、“軟傳播”、“新坐商”、“易模式”等戰略、管理和營銷思想與方法,為500多家知名企業、政府和組織提供了品牌和營銷相關服務,累計為社會創造了10萬億的產值,打造了150多箇中國馳名商標、120個行業領先品牌、200多家上市公司,締造了100多個城市品牌 [6]  [9]  [11] 

石章強出版專著

先後出版了《中部城市崛起 [46]  、《城市品牌頂層設計:探尋中國城市發展新路徑》 [15] 上海老品牌復興之路 [7] 企業過冬》《企業下鄉》《熱產品:讓產品暢銷長銷高利銷》《軟傳播:低成本打造強品牌》《新坐商:坐着賣貨不再難》《易模式:商業模式的三易法則》《對標:非一線品牌的超越之道》《混合理論:忘記定位開始混合》《企業O2O+:企業O2O落地22篇計》 [1] 企業互聯網轉型 [12]  等暢銷專著。
另有《衝上五重天-從業務員到營銷總經理》職場勵志小説。 [13] 

石章強業內評價

《新坐商:坐着賣貨不再難》評價
“如家的品牌接觸點營銷就是典型的新坐商策略。——如家CEO孫堅——《新坐商:坐着賣貨不再難》評 [40] 
“方太能夠在高端油煙機和高端廚電市場賣得比國際品牌更好的核心在於終端(新坐商)戰略的轉型和升級。——方太總裁茅忠羣——《新坐商:坐着賣貨不再難》評 [40] 
“羅萊實施多開店、快開店、開大店、開好店的四店營銷的新坐商模式,由此奠定了羅萊的行業第一品牌的位置。——羅萊董事長薛偉成——《新坐商:坐着賣貨不再難》評 [40] 
新日電動車為什麼能連續6年產銷規模居世界第一?重要秘密就在於新日擁有北到漠河、南到三亞、西到拉薩的分佈於全國各地5000多家的具有真正好商圈、好位置、好形象、好品質、好服務的具有“五好新坐商精氣神”的新日電動車專賣店和6S服務中心。——新日總裁趙學中——《新坐商:坐着賣貨不再難》評 [40] 
《易模式:商業模式的三易法則》評價
“《易模式》沒有枯燥的理論,有的是實用的思想和方法,它能為你構建有效的商業模式提供全新的借鑑和對比。——紅杉資本創始合夥人沈南鵬”——《易模式:商業模式的三易法則》評 [41] 
“在對標中產生最適合的商業模式,在變異中設計最有效的商業模式,這是《易模式》的核心。——如家酒店集團CEO孫堅”——《易模式:商業模式的三易法則》評 [41] 
“商業模式的競爭,本質上是一種自然選擇的過程。變易的是適應性,不易的是競爭力,簡易的是方法論。“三易”很好地解決了商業模式的本質問題。——第一財經傳媒有限公司總經理、《第一財經日報》總編輯秦朔”——《易模式:商業模式的三易法則》評 [41] 
“商業模式創新之道,非常道,故不容易道。三易理論,如同《易經》,虛實相交,隱約見道。——長江商學院副院長滕斌聖——《易模式:商業模式的三易法則》評 [41] 
《熱產品:讓產品暢銷長銷高利銷》評價
“借石章強的《熱產品》出版之際,既是對他的祝賀,也是對娃哈哈多年來的熱產品戰略的總結和梳理!——娃哈哈集團董事長 宗慶後 ”——《熱產品:讓產品暢銷長銷高利銷》評 [42] 
“如果説格蘭仕走過的是一條不斷實踐熱產品打造熱產品的企業之路,那麼,石章強的《熱產品》則是中國改革開放三十年來對中國市場的產品營銷的系統總結和實踐思考,相信對正在從製造向創造轉型的中國企業有着無比重要的借鑑和啓示。——格蘭仕集團副總裁 俞堯昌”——《熱產品:讓產品暢銷長銷高利銷》評 [42] 
“營銷歸根到底是產品之間的競爭。石章強的《熱產品》洞察了讓產品暢銷、長銷、高價銷、高利銷的秘笈。——西南交大校長、原上海交大黨委副書記、安泰經濟管理學院執行院長 徐飛”——《熱產品:讓產品暢銷長銷高利銷》評 [42] 
“營銷沒有捷徑,打造熱產品是方向也是方法!——《銷售與市場》社長、總編 李穎生”——《熱產品:讓產品暢銷長銷高利銷》評 [42] 
《軟傳播:低成本打造強品牌》評價
“不管是新華都,還是我本人,都是《軟傳播》的忠實受益者。《軟傳播》提出了眾多行之有效的個人和組織品牌打造之道。——新華都CEO兼總裁 唐駿” ——《軟傳播:低成本打造強品牌》評 [43] 
“中國的市場經濟發展了30年,新形勢新商業需要新的品牌傳播模式和策略,《軟傳播》提出了創新的視角和獨到的觀點。 ——零點研究諮詢集團董事長 袁嶽”——《軟傳播:低成本打造強品牌》評 [43] 
“新形勢下,企業的品牌傳播怎麼做?建議企業家和高管們有時間多讀讀《軟傳播》。——新浪執行副總裁、總編輯 陳彤”——《軟傳播:低成本打造強品牌》評 [43] 
“媒體氾濫?消費者越來越分眾?企業傳播成本居高不下?怎麼辦?石章強在《軟傳播》中系統地提出了品牌軟傳播的道法術。——復旦大學新聞學院常務副院長、教授、博士生導師 黃瑚”——《軟傳播:低成本打造強品牌》評 [43] 
“混合是當今商業環境下的取勝之道、競爭之法、生存之路和發展之魂。如果你還在為經營改善而苦惱,我建議你讀一讀《混合》。——紅杉資本創始合夥人沈南鵬——《混合理論:忘掉定位 開始混合》評 [44] 
“先以單一產品建立起單一渠道平台,然後擴充到多產品,再以多產品覆蓋多渠道,形成產品和渠道的混合混業混融平台模式,這就是典型的混合商業模型。——凡客誠品董事長陳年——《混合理論:忘掉定位 開始混合》評 [44] 
“混合模式是當下企業投資者比較認可的企業商業模式之一。——創業邦雜誌CEO兼出版人南立新——《混合理論:忘掉定位 開始混合》評 [44] 
“如果説網絡經濟初級階段的競爭力在於產品戰略、中級階段的競爭力在於品牌戰略,那麼高級階段的競爭力則在於模式戰略和平台戰略,而模式和平台的核心靈魂則是混合。——搜狐聯席總裁 王昕——《混合理論:忘掉定位 開始混合》評 [44] 
參考資料
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