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知識管理平台
鎖定
- 中文名
- 知識管理平台
- 機 制
- 深藍KMPRO知識管理平台工作機制
- 架 構
- Brower-Server架構
- 模 式
- Intranet應用模式
知識管理平台工作機制
KMPRO知識管理平台工作機制:
使得羣組用户和個人用户能夠在對應的知識門户中進行知識學習和使用。
知識管理平台構架
KMpro系統採用Brower-Server架構:
Client(客户端)
Presentation(表現層)
Application(應用程序層)
Database(數據服務層)
這四層分別由:Browser(瀏覽器)、Web Server (Internet發佈服務器)、Application Server(應用軟件服務器)、Database Server(數據庫服務器)構成 。
由於整個系統使用了Browser-Server架構,在客户端使用標準的Web頁面瀏覽器(如Internet Explorer等),不需安裝特殊的應用程序,減少了升級和維護的難度;所有的業務數據都保存在服務器(Server)端,確保了業務的安全;在通訊方面,由於使用的是標準的Http協議,使得系統可以輕鬆的實現移動辦公和分佈式管理,同時,為系統與電子商務的整合與擴展打下了堅實的技術基礎。 字串4
由於整個系統是多層結構,從軟件架構上確保了系統的擴展性和適用性:KMPRO支持Microsoft SQL Server、Oracle等多種後台數據庫系統; KMPRO支持多種類型的客户端,如Web Browser、Wap Browser等; KMPRO獨立的Application層使得企業業務邏輯的更新和擴展更為方面和容易。同時,基於這種多層結構,應用智能負載均衡與集羣等技術實現系統服務能力的擴展。
知識管理平台應用模式
KMPRO知識管理平台的應用模式
由於KMPRO系統的四層結構特點,KMPRO具備多種靈活的應用模式:
Intranet應用模式
與Internet相同,都是使用Browser/Web Server構成的企業內部網,稱為Intranet。這種模式的特點是Web Server在企業內部,企業外部的訪問者必須經過企業的防火牆或代理服務器才能與系統相連。此應用模式是在企業內部安裝並使用KMPRO系統,信息只在企業內部網絡系統中發佈,外部分支機構或者移動辦公用户直接與企業連接,接入系統,而不通過Internet。其拓撲邏輯結構如圖1:
此應用模式適合於:對"移動辦公"要求不高,以及異地分支機構比較少的企業。所有的系統應用者處於共同的局域網絡之中。
此應用模式的優點:這種應用模式實現起來比較方便,可以充分利用企業現有的局域網絡系統而不需要做太大的改動。此外,系統數據不在公眾網上發佈,因而具有較高的安全性。
Extranet應用模式
Extranet是分佈在多個物理地址上的企業內部網絡系統(Intranet),通過專用線路或者VPN(虛擬專用網絡)服務而相互連通組成一個大的網絡系統,稱為Extranet。Extranet應用模式的拓撲邏輯結構如圖2:
此應用模式的優點:在保留了企業各地分支機構網絡系統的獨立性,實現了全企業的信息互動。可以充分利用企業現有的網絡系統,節約了實施的成本。
企業自有Web應用模式
如果企業在總部有自己的Web網站,並通過高速的線路向Internet發佈。企業可以使用企業自有Web應用模式進行系統建設。這時,所有的移動辦公用户或者異地分支機構直接通過Internet與系統進行連接完成業務操作。此應用模式的拓撲邏輯結構如圖3:
此應用模式的優點:為移動辦公和分支機構提供了廉價的接入系統的方式,減少了接入設備和線路維護的費用。
主機託管應用模式
與前三種方式不同的是,在主機託管的應用模式中,企業的Web Server至於內部網絡之外(企業防火牆以外)的Internet上,這時,所有的系統用户包括總部、各分支機構和移動辦公用户,全部通過Internet與KMPRO系統相聯接,完成業務操作。此應用模式的拓撲邏輯結構如圖4所示:
此應用模式適合於:移動辦公需求很多,或者在各地擁有眾多各種規模的分支機構,並且不希望維護複雜的信息系統的企業。
知識管理平台建立的價值
“MBS企業商學院(學習地圖版)”着力為廣大客户打造的又一在線學習與培訓管理平台,該平台旨在幫助創新成長型企業建立完備實用的培訓體系,從根本上提升培訓產出效率。
企業知識管理平台建立價值
◆ 建立崗位能力素質模型,使培訓更具系統性和前瞻性。
◆ 建立崗位任職資格體系和職位管理體系,為員工提供職業發展通道。
◆ 建立基於能力素質模型並與員工職業生涯發展相對應的課程體系,以便員工
在全職業生涯發展的每個階段都能夠接受相應的培訓。
對企業的價值
對企業的價值
◆培訓全貌可視化:新員工培訓、管理發展培訓、專業發展培訓及企業相關一系列培訓活動,均可在學習地圖中一一顯示。
◆培訓效果可量化:基於能力的學習地圖可輕鬆、清晰地量化出員工培訓前後能力的改變。
對員工的價值
◆培訓有了牽引力:學習地圖要求新員工及特定崗位員工必須參加培訓並通過考試,從而讓培訓有了牽引力。
◆學習有了主動力:清晰的職業發展路徑為員工的培訓提供動力,員工可以根據自己的興趣愛好主動學習。
- 參考資料
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- 1. kmpro知識管理