知識產權管理實務

從管理的一般知識入手，闡述管理定義、範疇，管理思想、管理理論、管理原理等基本概念；從知識產權管理概念、特徵、分類、內容、原則、作用、意義展開，系統介紹知識產權管理的基本理論和概況；並以較大的篇幅對知識產權文化管理、制度管理、人才管理、資源管理、行政管理、司法管理、經營管理、統計管理、戰略管理、保護管理、中介服務管理等，進行歸納提練，力求系統全面地回答知識產權管理中的理論和實踐問題；在本書的結尾部分提出知識產權管理體制改革的一些具體見解，包括現行知識產權管理體制的弊端、體制改革設想、建議、改革推進以及體制改革成果評價等，這些觀點既有作者從事知識產權管理的親身體驗，也有全國知識產權管理經驗的累積匯流與昇華提練，既是現實管理需要，也是長遠發展需求。儘管書中有些提法有待商榷，但試圖通過提供知識產權管理信息、管理資源，為推進我國知識產權管理提出作者的新見解，懇請大家認真研讀，並提出修改意見，使我國的知識產權管理在不斷融入國際潮流的同時，更具中國特色。

呂維學，煙台市生物醫藥研究所所長、煙台華特生化機械科技有限公司董事長、國際開元高科技集團（香港）董事長。

朱克電，任中房聯合集團山東實業有限公司董事長。

馬先徵，曾任煙台知識產權局副局長，主持起草了《煙台市知識產權發展綱要》《煙台市關於加強知識產權管理與保護的若干意見》等；參與起草《山東省知識產權戰略綱要》《山東省工業企業知識產權推進計劃》《山東省關於加強縣域知識產權工作的意見》《山東省專利工作“十一五”規劃》等文件。 ^[1] 

第一章 管理和管理學緒論

第一節 管理定義

第二節 管理範疇

第三節 管理學

第四節 管理思想

第五節 管理理論

第六節 管理原理

第七節 管理、經營、領導

第三章 知識產權管理概論

第一節 知識產權管理概念

第二節 知識產權管理特徵

第三節 知識產權管理分類

第四節 知識產權管理內容

第五節 知識產權管理原則

第六節 知識產權管理作用

第七節 知識產權管理意義

第三章 知識產權文化管理

第一節 知識產權文化環境管理

第二節 知識產權文化資源管理

第三節 知識產權文化內核管理

第四節 知識產權文化形式管理

第五節 知識產權文化活動管理

第六節 知識產權文化培育管理

第七節 知識產權文化發展管理

第四章 知識產權制度管理

第一節 知識產權法制管理

第二節 知識產權政策管理

第三節 知識產權規章管理

第四節 知識產權合同管理

第五節 知識產權質押管理

第六節 知識產權獎酬管理

第五章 知識產權人才管理

第一節 知識產權人才管理意義

第二節 知識產權人才管理原則

第三節 知識產權人才選拔管理

第四節 知識產權人才教育管理

第五節 知識產權人才使用管理

第六節 知識產權人才儲備管理

第七節 知識產權人才獎懲管理

第六章 知識產權資源管理

第一節 知識產權資源管理意義

第二節 知識產權資源管理原則

第三節 知識產權資源管理內容

第四節 知識產權資源管理程序

第五節 知識產權資源管理考評

第六節 知識產權資源管理實例

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第十章 知識產權統計管理

第一節 知識產權統計函義

第二節 知識產權統計體系

第三節 知識產權統計分類

第四節 知識產權統計實施

第五節 知識產權統計管理

第六節 知識產權統計改革

第十一章 知識產權戰略管理

第一節 知識產權戰略計劃管理

第二節 知識產權戰略組織管理

第三節 知識產權戰略決策管理

第四節 知識產權戰略實施管理

第五節 知識產權戰略控制管理

第六節 知識產權戰略監督管理

第十二章 知識產權保護管理

第一節 知識產權司法保護管理

第二節 知識產權行政保護管理

第三節 知識產權自律保護管理

第四節 知識產權輿論保護管理

第五節 知識產權區域保護管理

第六節 知識產權國際保護管理

第十三章 知識產權中介服務管理

第一節 知識產權中介機構管理

第二節 知識產權中介資源管理

第三節 知識產權中介內容管理

第四節 知識產權中介風險管理

第五節 知識產權中介績效管理

第十四章 知識產權管理體制改革

第一節 現行知識產權管理體制弊端

第二節 知識產權管理體制改革設想

第三節 知識產權管理體制改革建議

第四節 知識產權管理體制改革推進

第五節 知識產權管理體制改革評價