眾創時代

商業的天與地、時與空都已改變，企業面臨前所未有的變局，陷入集體性轉型焦慮與恐慌，崛起與沒落同行。

在虛實交錯、萬眾創新、底頂翻轉的新時代，企業如何因應流變，順勢而為？本書以眾多先進企業案例為基礎，全面勾畫新商業系統從需求到消費的C2C商業生態圈模式。這一理論架構和操作系統有三大基本點：人文關懷的價值理性、互助信任的網絡連接、智能交互的平台體系。為傳統企業轉型、新鋭企業和個人崛起提供了在萬物連接的新世界中，關於互聯網（+、-、×及平方數）的完整解決方案。

人人經濟到來，異客部落崛起，人類商業史上出現第三次大遷移，C2C商業生態圈模式因其低成本、高價值和快速度等競爭優勢，成為互聯網、物聯網、工業4.0、大3D時代企業必須掌握的新的世界觀、價值觀和方法論。 ^[1] 

吳霽虹(JihongSanderson)，“強基因”理論創建人，美國加州大學伯克利分校中美戰略合作中心原主任，北京大學訪問教授。

7年加州大學伯克利分校哈斯商學院MBA/MOT研究、教學經驗，並擁有20多年中美企業顧問與教練、投資經驗，幫助世界500強企業戰略發展與領導力培訓。2012年，創建正和島強基因部落（O2O企業家社交），發現並輔導一批新型商業領袖企業。例如，2013年發現紅領，並用書中的理念和方法論為其提出“人人經濟”模式，被採用為公司發展戰略；同期，也為新鋭企業福瑞至指導“節能環保商業生態”戰略。這些新鋭企業的價值創造都在過去兩年獲得幾百倍的增長。

專注研究和諮詢的領域：全球化競爭與創新（包括企業戰略、商業模式、組織變革、業務發展等創新與管理）。所著管理類暢銷書《下一步：中國企業的全球化路徑》（Doing Business in China）在全球20多個國家出版。 ^[1] 

第一篇 源流與生髮

第1章 什麼是C2C商業生態圈模式

Airbnb的啓示

C2C的定義

傳統模式的終結者

企業轉型、個人創業必問

第2章 C2C商業生態圈模式的三大核心

人文關懷的價值理性

互助信任的網絡連接

智能交互的平台體系

企業轉型、個人創業必問

第3章 C2C商業生態圈模式的龍骨——個性化規模定製

互聯網工業變革：大3D製造與工業

互聯網+、-、×、平方數解決方案

個性化規模定製的四種類型：互聯網的+、-、×、平方數

企業轉型、個人創業必問

第二章 顛覆與終結

第4章 傳統經濟轉型的五大困局

企業轉型、個人創業必問

第5章 C2C商業生態圈模式的六大競爭優勢

新資源：尚未使用的人類潛能

新價值：尚未滿足需求的價值主張

新路徑：商業生態與微生物以幾何級數增長

低成本：輕資產經營結構

高品質：獨特的解決方案和經營能力

快速度：平台驅動技術支持的能力

企業轉型、個人創業必問

第6章 商業史上的第三次大遷移：進入E3世界

顛覆空間意識

重塑新”三觀“

新商業模式

企業轉型、個人創業必問

第7章 正在形成的商業大趨勢

大遷移趨勢一：人人時代的到來

大遷移趨勢二：異客部落崛起

大遷移趨勢三：阿基米的式市場裂變

大遷移趨勢四：長尾變全尾

大遷移趨勢五：去中心化的本質是重建中心化

企業轉型、個人創業必問

第三篇 變革與機會

第8章 前端變革：圍剿vs.求愛

傳統的”圍剿模式“

以客户為中心的”求愛模式“

企業轉型、個人創業必問 ^[1]