看勝者經營之道

《看勝者經營之道》簡介

國內企業管理短短的歷史，是老闆的惱火史，高層的煩心史，員工的五味史，HR管理者的傷心史……

多少人為了打理好企業嘔心瀝血卻又兵敗麥城！

您是否面臨過這樣的困惑：

◆公司業績下降，營業額難以持續提高，分不清是誰的責任？

◆員工行動力不足，對企業目標望而卻步，總經理幾年前提出的問題現在還沒有解決？

◆企業制度形同虛設，執行不力，問題不知道如何解決？

◆員工激情不再，朝三暮四，頹勢情緒將怎樣遏制？

◆骨幹抱怨、員工抱怨、部門衝突不斷，試問孰是孰非？

◆高管的錯位（高管幹中層的活，中層做員工的活，有些員工卻在考慮戰略問題。）

◆公司培養一個高管投入非常大，但是一旦培養出來，就單幹去了，對企業來説損失非常巨大，不知道怎麼樣才能激勵並留住這部分人？

◆三流企業做產品，二流企業做服務，一流企業做文化，企業文化真正落實到實處，還需要教化、強化和規範化，那麼怎樣去實現這三化呢？……

看勝者經營企業，如何把企業管理得井井有條 ^[1-2]  ，如何選人、育人、留人，如何讓員工自動自發像老闆一樣工作……

李強《贏家大講堂》欄目特聘專家。傑出演講家、成功學專家、營銷策劃專家、企業培訓導師，享有“中國啓智訓練第一人”之美譽。

李強曾在大型外資企業擔任職業經理人，後投身於諮詢業，7年講壇生涯，近千場演講培訓，45餘萬學生遍及天涯海角……