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相關多元化

鎖定
相關多元化是多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務存在某些明顯的實質相似性,即強調多種業務可在很大程度上共享企業的技術、價值鏈活動和企業的其他資源和能力。目的是使企業經營的業務組合產生協同效應。應注意的是,相關性只是產生協同效應的必要條件,不是充分條件。 [1] 
中文名
相關多元化
出    處
《管理學大辭典》
非相關多元化是多元化形式和戰略之一。企業經營的多種業務不存在實質的相似性,即不強調多種業務共享企業的技術和價值鏈活動,而是強調每種業務都能為企業提供有吸引力的盈利機會。目的是:分散財務風險;把財務資源投入最佳的盈利機會;降低盈利水平的波動性;增加股東價值。值得注意的是:企業難以有效管理多種差異性很大的非相關業務;許多非相關多元化企業的業績低於預定的目標。
參考資料
  • 1.    陸雄文.管理學大辭典:上海辭書出版社,2013年