目標方針

對於企業單位來説，目標方針應是以企業發展方向和戰略目標為目的，以生產經營為中心的總體目標的高度概括；

而在事業單位，目標方針應具體體現整體宏觀目標的要求，並反映本單位基本任務的發展方向和要達到的目標水平。

①目標方針的方向必須明晰無誤，以防止產生方向性錯誤。

②目標方針的含義必須只能有一種理解，以防職責概念上的含混與模糊。

③目標方針要具有能鼓勵執行者的工作熱情，提高執行者工作積極性、創造性並努力實現目標的積極作用。

④目標方針要簡明扼要的表達，以便於記憶和貫徹執行。

目標方針的具體化指管理組織系統，為實現目標方針在各個方面應達到的主要要求和水平。其預期結果通常用目標值來表示。

①目標項目分類：目標項目如按目標的性質劃分，可劃分為戰略性目標和戰術性目標；如按目標時間劃分，可分為長、中、短期目標。

②目標項目的內容

目標項目的內容會隨管理組織的性質或和時期的變化而變化。但在企業組織中，一般會包括：

（1）生產經營的效益目標：包括產品產量、質量、品種、產值、利潤額和上繳利税等。

（2）產品開發與創新目標：包括新產品的品種、科研和新技術推廣及機械化、自動化程度提高等。

（3）人才培養目標：指人才培養和開發，一般以數量表示。

（4）員工福利目標：包括利潤留成、福利基金、獎勵及福利設施建設等，一般用指標來表示。