盧毅

主要項目

盧毅先生有10 多年的項目管理實戰經驗，完整經歷項目經理、項目總監、項目管理部總經理、公司分管項目管理副總裁等職。親自管理過幾千萬級的電信行業項目、多個幾百萬級的電力行業項目和數量眾多的生產製造、工程、物流等行業項目。累計實際參與、管理、負責和監控的實施項目達60 多個，售前項目達150 多個。項目涉及行業包括電力、電信、金融、政府、房地產、建築、生產製造、流通、物流等多個行業。

盧毅先生在項目化經營管理、組織級項目管理體系規劃、項目實施方法論和多項目管理等方面有非常獨到的見解和豐富的實戰經驗。根據自己10 多年項目管理實戰經驗和諮詢案例，提煉總結了完善的“項目管理中國實戰模型”、“項目管理能力層次和管理境界”、“項目經理素質模型”、“組織級項目管理體系框架”、“組織級項目管理體系諮詢方法論”。

盧毅先生擅長組織級項目管理體系規劃諮詢，對建立組織級項目管理體系、項目管理制度、項目管理方法論、項目管理流程、PMO 與多項目監管體系、項目績效考核體系等方面有豐富實踐經驗和多個成功諮詢案例。