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百科分類達人團
鎖定
百科分類達人團（原稱百科分類小組）是由百度百科官方組建的，出於對某一個或多個分類的興趣愛好，有志於分享和完善相關知識、樂意結交同好，以編輯詞條為主的興趣團隊。
分類達人團最早建於2014年，第一個為官方承認的小組為百科地理組。隨後多個小組在官方指導下完成組建。2019年3月，全新分類達人團制度發佈，各小組相繼完成登記和定級工作。
[1]
- 中文名
- 百科分類達人團
- 簡 稱
- 百科分類小組
- 主管單位
- 百度百科
- 管理團隊
- du小黙、du蝶衣、du曦堯
百科分類達人團團隊介紹
百科分類達人團團隊定位
百科分類達人團是出於對某一個或多個分類的興趣愛好，有志於分享和完善相關知識、樂意結交同好，以提升詞條質量、分享個人觀點為目的聚合而成的團隊。
百科分類達人團團隊形式
團隊形式主要有兩種：
- 以共同興趣分類為維度聚合的興趣小組。如百科歷史地理組、百科流行文化小分隊；
- 以共同興趣分享討論相關話題的小團隊。如：百科配音小組。
百科分類達人團團隊創建
百科分類達人團創建要求
- 【普通小組】：團隊規模達到10人以上，成員等級均不低於485（4級，85%通過率），且團隊內存在普通評審，評審不存在嚴重違紀行為。
- 【特色小組】：團隊規模達到5人以上，成員均屬於蝌蚪團成員且加入時間不低於半年，團隊內存在特色評審，評審不存在嚴重違紀行為且存在團隊對應分類的評審權。
注：同一分類可在多個小組開展任務，開展任務需獲得對應分類負責人確認，避免爭執；分類負責人不可因影響自身團隊發展等主觀原因為由拒絕其他小組開展任務。
百科分類達人團創建流程
- 符合創建要求後，聯繫官方du曦堯（QQ：574657938）創建小組新手任務。
- 建立小組圈子，並在圈子內發佈團隊成員登記專帖和新人招募專帖。
- 官方協助小組團隊建立，生成團隊專屬頁面，並申請團隊。
注：新手任務要求：
- 普通小組：當月申請成功後計為預備成員，當月達標50個普通或進階詞條即可考核通過，計為正式成員；成為正式成員後2個月未在小組內進行貢獻，則降級為預備成員。
- 特色小組：當月申請成功後計為預備成員，當月達標1個特色詞條即可考核通過，計為正式成員；成為正式成員後2個月未在小組內貢獻1個特色詞條，則降級為預備成員。
百科分類達人團權利規則
百科分類達人團團隊權利
- 以百科分類達人團的名義通過貼吧、Q羣、私信、圈子等方式召集共同愛好者。
- 在任務系統中發起小組專屬任務，並關聯至小組系統，整理分類詞條。
- 享受官方協助建圈權益，並維護圈內詞條質量。
- 參與或自行組織詞條編輯或其他活動。可以撰寫活動策劃，向官方申請物料和經費，舉辦包括但不限於招新、培訓、編輯賽、小組PK賽、內部頒獎等經過官方審批通過的活動。
百科分類達人團組長權利
- 團隊人事任命，團隊管理，圈子管理。
- 每月統計並提交團隊成績。
- 制定團隊積分分配規則，充分激勵組內成員。
- 提交策劃，申請物料，舉辦組內各項活動。
- 管理員專屬津貼。
百科分類達人團團隊規則
- 組長需明確獎勵分配製度，避免引起爭執。
- 團隊需保持和諧友愛的氛圍，避免成員發生爭執；若已存在爭執，需積極調解，化解矛盾。
- 針對惡意用户，及時清理團隊。
- 以周為維度對團隊任務進行抽檢。
- 組長需制定明確的團隊規章制度，並依照制度進行管理，不可無理由踢人或扣除獎勵。
- 若團隊組長未盡到管理義務，經官方核實後，可進行組內選舉替換。
百科分類達人團補充説明
- 小組任務需要由該組組長髮起，由官方審核通過方為成立，禁止私自發布任務，任務內大批量加詞（指短時間內加詞>50個）需提前報備，因未提前報備造成的後果自負，分類達人團成員任務外大批量編輯詞條也需要提前報備，因未提前報備造成的後果自負。
- 非特色任務不建議與官方任務（編輯賽、周任務、任務幫、校園賽）相關的任務分類相重合。
- 小組發起一個分類特色任務，該組需有該分類的專審，任務名需包含團隊名+分類名。任務如果存在長期無人編輯或長期無人評審的情況，官方將酌情予以關停處理。
- 關於非特色任務的具體説明：
①簡單難度任務，是指整理詞條內容至少2項的任務，示例：概述+信息欄+概述圖；
②進階難度任務，指按照有模有樣難度對詞條進行整理的任務；
③非特色任務的任務獎勵標準，與同類官方任務獎勵標準一致，非典型任務，與官方溝通確定任務獎勵。
百科分類達人團積分制度
百科分類達人團制度説明
積分制度是專為百科分類小組打造的激勵制度。小組可以通過常規任務和挑戰任務獲得積分。每月根據團隊結餘積分，團隊進行升降級操作，高等級團隊可獲得更多權限和資源。
注：當月團隊特色量大於等於30個，且團隊特色維度積分貢獻量佔比大於團隊總貢獻量的50%時，團隊可申請成為特色小組。
百科分類達人團積分獲取
- 常規途徑
類型 | 內容 | 獎勵積分 |
|---|---|---|
小組創建 | 普通小組創建成功 | 200 |
特色小組創建成功 | 500 | |
人員培養 | 普通組新人：當月達標50個詞條（新加入才可獲得） | 30 |
特色組培養1名蝌蚪 | 1000 | |
團隊培養1名普通評審 | 500 | |
團隊培養1名特色評審 | 800 | |
團隊貢獻 | 簡單難度的任務詞條/個 （線下任務與此相同，不計入挑戰任務） | 1 |
進階難度的任務詞條/個 | 3 | |
優質難度的任務詞條/個 | 5 | |
特色難度的任務詞條/個 | 80 | |
圈子任務：關閉編輯討論 | 3 | |
團隊創新 | 特色指南拓展 | 1000 |
優質指南拓展 | 600 | |
特色編輯賽/詞 原則上1年2次，1次1個月，可在團隊週年慶、 百科週年慶時間點舉辦，活動獎勵形式需要和官方 溝通確認 | 50 | |
普通編輯賽/詞 | 3 | |
小組新人招募賽/人 | 10 | |
其他團隊活動 | 根據任務定製 | |
排名獎勵 | 普通組排行榜第1名 | 2000 |
普通組排行榜第2名 | 1000 | |
普通組排行榜第3名 | 500 | |
特色數量第1名 | 5000 | |
特色數量第2名 | 4000 | |
特色數量第3名 | 3000 | |
特色數量第4名 | 2000 | |
特色數量第5名 | 1000 |
- 挑戰任務
小組類型 | 挑戰目標（月度） | 數量 | 積分獎勵 |
|---|---|---|---|
特色組 | 新增蝌蚪 | 3人 | 1200 |
5人 | 2500 | ||
10人 | 10000 | ||
新增特色評審 | 3人 | 1500 | |
5人 | 5000 | ||
達標特色 | 30個 | 1500 | |
50個 | 4000 | ||
100個 | 10000 | ||
200個 | 30000 | ||
300個 | 60000 | ||
普通組 | 新增正式成員 | 10人 | 300 |
30人 | 1200 | ||
50人 | 2500 | ||
新增普通評審 | 3人 | 900 | |
5人 | 2500 | ||
達標普通詞條 | 500個 | 500 | |
1000個 | 1000 | ||
3000個 | 3000 | ||
達標進階詞條 | 500個 | 1500 | |
1000個 | 3000 | ||
3000個 | 9000 |
百科分類達人團活躍獎勵
小組類型 | 任務關卡 | 獎勵（疊加） |
|---|---|---|
特色組 | 特色≥10 | 團隊積分可兑換京東卡，百度周邊禮品 |
特色≥30 | 團隊獲得2個許願名額 | |
特色≥50 | 團隊獲得3個許願名額 | |
特色≥100 | 6000積分 | |
特色≥200 | 15000積分 | |
許願僅限當月特色編輯量≥2或特色評審量≥10的用户兑換 | ||
普通組 | 當月獲取積分≥2000 | 團隊積分可兑換京東卡、百度周邊禮品 |
當月獲取積分≥5000 | 團隊獲得2個許願名額 | |
當月獲取積分≥8000 | 團隊獲得2個許願名額 | |
當月獲取積分≥12000 | 團隊獲得3個許願名額 | |
當月獲取積分≥20000 | 5000積分 | |
當月獲取積分≥40000 | 10000積分 | |
團隊當月許願總額度=團隊當月獲得的總積分量除以10 | ||
百科分類達人團管理獎勵
小組類型 | 獲取要求 | 組長獎勵 | 副組長獎勵 |
|---|---|---|---|
特色組 | 當月特色≥10 | 3000 | 無 |
當月特色≥30 | 5000 | 1500 | |
當月特色≥50 | 12000 | 2500 | |
當月特色≥100 | 24000 | 4000 | |
當月特色≥200 | 35000 | 5000 | |
當月特色≥300 | 60000 | 7000 | |
普通組 | 當月獲取積分≥2000 | 2000 | 無 |
當月獲取積分≥5000 | 3000 | 1000 | |
當月獲取積分≥8000 | 5000 | 2000 | |
當月獲取積分≥12000 | 9000 | 4000 | |
當月獲取積分≥20000 | 14000 | 7000 | |
當月獲取積分≥40000 | 20000 | 11000 |
注：普通組此處的“當月獲取積分”僅為基礎分，不包括線下積分，額外積分，挑戰積分等。
百科分類達人團積分使用
每月由組長申報本組積分獲得和使用情況。積分可用來兑換財富值或實物禮品用於內部福利和團隊活動等。
積分兑換財富值比例：1積分=6財富值
積分兑換實物禮品比例：10積分=1元實物禮品/卡（500積分起步）。
百科分類達人團團隊名單
No. | 團隊名稱 | 負責人 | 成立時間 | 報名鏈接 |
|---|---|---|---|---|
1 | lhl889 | 2014年1月31日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=32988 | |
2 | 2014年4月10日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=32992 | ||
3 | 夢隨飛絮 | 2014年5月20日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33049 | |
4 | 人行道路人甲 | 2014年5月29日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33030 | |
5 | 清風亦客 | 2014年6月18日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33064 | |
6 | 洛嵩一 | 2014年8月20日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=32998 | |
7 | 2015年1月12日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33051 | ||
8 | 2017年10月25日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=32993 | ||
9 | 2017年10月27日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33050 | ||
10 | 2017年12月1日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33048 | ||
11 | 鄉人原是客 | 2017年12月7日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33067 | |
12 | 疑難助手 | 2017年12月16日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33065 | |
13 | Lucky布瓜 | 2019年3月12日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33037 | |
14 | zoujunchuan198 | 2019年10月10日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33336 | |
15 | 和iou就怕開盤 | 2019年11月8日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33346 | |
16 | 普普jason1 | 2019年11月8日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33347 | |
17 | 2019年11月8日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33338 | ||
18 | 2019年11月14日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33349 | ||
19 | 郭颺 | 2019年12月 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33350 | |
20 | 蘇坡舊舊 | 2020年1月13日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33370 | |
21 | Sandra郭 | 2020年4月 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=60004 | |
22 | txewd | 2020年6月18日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=60011 | |
23 | 閬苑仙葩36 | 2020年8月1日 | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=60013 | |
24 | 百科熱搜組 | - | https://baike.baidu.com/talent/main/index?teamId=33348 | |
注：排名不分先後 | ||||
- 參考資料
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- 1. 【團隊制度】2019年分類小組新制度 ．科星球[引用日期2019-11-04]
