百分制考核

百分制考核設定考核總分數為100分，根據情況不同、題目難易程度不同，把100分解到各個考試試題中，定出量分和扣分標準。或者將此種方法用在企業的崗位責任和工資考核中,相當一部分企業(尤其是大中型企業)用百分制管理獎罰制度,目的在於把工資獎金量化成分數和崗位責任的經濟利益緊密結合起來,調動各方面的積極性從而提升企業效益和效率。