白懋林

白懋林由一位普通的工人，通過自身的努力成就了一番事業，他説，我能做的就是忠誠、勤奮，忠誠於事業，勤奮於工作。正因為這樣，他未來的目標會更高、更遠!

白懋林憑着樸實正直的思想品質，嚴肅認真的工作作風，對事業的執著追求，對平凡工作的無私奉獻，靠着一個“勤”字，通過不懈的努力，在辛勤耕耘、默默奉獻中實現了自己人生價值的一次又一次昇華。在走上副總經理、營銷總經理這個崗位之前，他已經在基層摸爬滾打了13個年頭，曾當過配電室的一名普通電工，因待人寬厚謙和、同事關係融洽、工作紮實肯幹、成績十分突出，曾一度被破格提拔為配電室主任、設備動力處處長、設備物資處處長等，並於1995年6月光榮地加入了中國共產黨。1998年11月，他被委以重任，再次被破格提拔為副總經理、營銷總經理，重點分管營銷、基建、物流、倉儲等工作。在提高業務素質的同時，他還注重政治素質的提高。在日常工作中，他每天都抽出時間來認真學習黨的各項路線、方針、政策，特別注重貫徹落實每年人大、政協兩會精神，不斷豐富理論知識，以便更好地理論聯繫實際；同時，他立場堅定，始終與黨中央保持高度一致，使公司10000多名幹部員工中無一人違法亂紀。同時，作為一名人大代表和黨代表，他以靈活的頭腦，敏鋭的目光，自覺學習有關法律法規和人大工作知識，明確代表的權利、義務和職責，增強當好代表的主人翁責任感和使命感，堅定履行代表職責，積極參政議政、獻計獻策，使自身的政治素質、組織協調能力、開拓創新能力、處事穩妥果斷的能力、駕馭複雜局面的能力、組織領導能力都得到全面提升。

在銷售經營中，白懋林建立了一系列卓有成效的營銷機制，不斷創新服務理念，提出了“突出一箇中心、堅持兩個基本點、強化三個意識”的工作思路，不斷細化市場和銷售環節，完善市場調研、質量控制、售後服務等，推行銷售移動平台系統，全面運行ERP銷售管理系統。同時，他密切關注客户需求，及時根據市場變化調整和開發新產品。在着力提高市場營銷運營的同時，他還重點規範了營銷中心組織結構，成立了市場部，進一步完善了信用管理、市場調研等部門職能，建立健全了客户檔案，規範了客户的信用管理的運行，大大降低了公司營銷的資金風險，確保了公司資金流的正常良好運行。同時配齊配強了客户服務專員，隨時為用户提供優質的服務。

他靠一個“勤”字闖市場，用一個“勤”字影響一個團隊。他平易近人，像關心自己的兄弟姐妹一樣愛護員工、關心員工的生活。無論是在工作中還是在生活上，遇到員工有困難時，他都及時去幫助解決。員工家中有婚喪嫁娶等大事小情，只要他知道必然到場。在工作中他理解、包容員工，在待遇上向業務一線傾斜，盡最大可能改善勞動條件和工作環境，滿足員工勞動保護的要求。他還經常組織員工及家人外出旅遊，架起了溝通橋樑，營造“家”的氛圍。多年來，他已和全體員工結下了深厚的友誼，享有很高的威望和威信。多年來，他還倡議建立完善員工的各項福利和勞動保障制度，及時足額繳納應繳税款，從不拖欠職工工資、職工養老保險和侵犯股東合法權益，大大提升了企業形象和核心競爭實力，曾先後20多次參與組織為困難員工和家庭的幫扶活動，重大節日走訪慰問優秀業務員代表，積極參與社會公益和光彩事業。