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白剛
(企業戰略專家)
鎖定
- 中文名
- 白剛
- 國 籍
- 中國
- 性 別
- 男
- 師 承
- 包政
- 學 位
- 博士
- 職 務
- 北京尚衡知本董事長
白剛擅長領域
擅長組織能力構建,主要研究領域包括:戰略與組織變革、事業部制改造、流程再造與供應鏈管理、營銷策略、計劃預算管理、人力資源管理等。
致力於本土企業如何從一次創業走向二次創業、從依賴個人理性走向依賴組織理性、從依賴老闆個人走向依賴職業化團隊、從依賴外部機會走向依賴組織能力等實用問題的研究。
自2008年起在《銷售與市場》等雜誌上發表了包括《終端模式的發展契機》《“中國製造呼喚產業領袖”模式探索》《營銷的隱性職能》《人才供應鏈,怎麼建?》等多篇專題文章。
白剛主要經歷
2001年起追隨包政老師進入管理諮詢行業,先後任和君創業高級項目經理、邁普生公司總裁,2010年創辦尚衡知本顧問公司,探索管理諮詢與投行結合的新業務模式。主要諮詢項目包括:雲南紅塔集團戰略、營銷與組織變革,湖南正虹科技戰略、營銷和計劃預算,湖南白沙集團的營銷,河北新奧燃氣組織結構再造,潤華集團戰略與組織,康佳通訊戰略與營銷,利郎的戰略、組織、營銷與供應鏈管理,北京動力源的戰略與組織變革,叢林集團整體成長服務,山東農大肥業整體成長服務,泰昂能源戰略規劃等。主講課程包括:《企業戰略轉型》《商業模式創新》《商業模式的落地》《戰略如何在企業落地生根》《戰略與營銷》《產品線管理》。授課乾脆、犀利,善於與學員進行一針見血式的交流,針對學員看似日常的問題,基於企業管理入木三分的理解,用簡單質樸的語言闡述企業管理之道。為超過300家以上企業提供過內訓服務,包括:叢林集團、德農種業、江蘇紅太陽、深圳邁瑞、福建利郎、福建安踏、福建九牧王、全聚德、河南雙匯、匯源果汁、燕京啤酒、樂百氏、湖南白沙、雲南紅塔、中航工業集團、長空機械、航天9院、航天5院、三一重工、中石油、東方口岸集團、北京四方繼保、深圳格林美、康佳集團、科龍電器、泰昂電子、中國聯通、聯眾遊戲、太平洋保險集團、深圳諾普信等。在清華大學總裁班、人民大學深圳研究院總裁班等多地公開課上,為近千家企業提供過培訓服務。
- 參考資料
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- 1. 人大MBA第二場“中外管理諮詢的比較”成功舉行 .MBA中國網.2011-06-02[引用日期2012-09-15]